@article { author = {Haghighat, Fatemeh and Mehregan, Mohammad Reza and Abooyee Ardakan, Mohammad and Safari, Hossein}, title = {Introducing the WikiOrg Framework: A New Typological Framework of Organizational Problems and Their Solutions in Complex Situations}, journal = {Organizational Culture Management}, volume = {18}, number = {2}, pages = {187-216}, year = {2020}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2423-6942}, eissn = {2423-6934}, doi = {10.22059/jomc.2019.261537.1007566}, abstract = {So far, limited studies have been done on identifying and solving problems in complex organizational situations. Hence, the purpose of this article is to provide a new typological framework of organizational problems and their solutions in complex situations. This framework is called WikiOrg, whose designation reveals that this framework, like the Wikipedia website, provides information on complex organizational problems and their proposed solutions and can also be revised and developed by its users (i.e. managers and organizational specialists). The purpose of this framework is to help managers identify and solve problems in complex situations in organizations. This framework is an important part of the methodology of DOP (Directing of Organizational Problems), which is a methodology for dealing with problems in complex situations. In this paper, we both introduce the WikiOrg framework and describe its formulation as well as its validity.}, keywords = {Complex problems situations,Directing of Organizational Problems (DOP),WikiOrg}, title_fa = {معرفی چارچوب ویکی اُرگ: یک چارچوب نوع شناسی جدید از مسائل سازمانی و راهکارهای آن ها در موقعیت‌های پیچیده}, abstract_fa = {تا کنون مطالعات محدودی در خصوص شناسایی و حل مسائل در موقعیت‏های پیچیدة سازمانی انجام شده است. ازین‌رو، هدف از این پژوهش آن بود که یک چارچوب نوع‏شناسی جدید از مسائل سازمانی و راهکارهای آن‌ها در موقعیت‏های پیچیده ارائه شود. این چارچوب ویکی‏اُرگ نام دارد که وجه تسمیة آن این است که این چارچوب، همانند سایت ویکی‌پدیا، در عین حال که اطلاعاتی در خصوص مسائل پیچیدة سازمانی و راهکارهای پیشنهادی آن‌ها ارائه می‌دهد، توسط کاربرانش (مدیران و متخصصان مسائل سازمانی) قابل اصلاح و گسترش است. هدف از ارائة این چارچوب کمک به مدیران در شناسایی و حل مسائل در موقعیت‏های پیچیده در سازمان‌هاست. این چارچوب بخش مهمی از روش‏شناسی کارگردانی مسائل سازمانی (DOP) به شمار می‏رود که یک روش‏شناسی برای برخورد با مسائل در موقعیت‏های پیچیدة اجباری است. در این مقاله، ضمن معرفی چارچوب ویکی‏اُرگ، نحوة شکل‌گیری و روایی و قابلیت اعتبار آن نیز تشریح می‏شود.  }, keywords_fa = {Complex problems situations,Directing of Organizational Problems (DOP),WikiOrg}, url = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73771.html}, eprint = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73771_1afc284e991cfe85dcf5ace619033f59.pdf} } @article { author = {Hejazi, Asad and Sayadi, Yaser}, title = {A Meta-analysis of the Relationship between the Use of Management Information Systems and the Improvement of Managerial Decision-Making}, journal = {Organizational Culture Management}, volume = {18}, number = {2}, pages = {217-247}, year = {2020}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2423-6942}, eissn = {2423-6934}, doi = {10.22059/jomc.2019.271143.1007663}, abstract = {The purpose of this study was to combine quantitative studies on the relationship between the use of management information systems and manager's decision-making from April 1991 to the end of March 2018 in Iran. To this end, the meta-analysis method was used. The statistical population consisted of all studies done on the relationship between information systems and manager's decision-making. To select a sample, a series of criteria for the inclusion or exclusion of the studies was considered. Finally, 23 studies were selected as final sample for the inclusion in the meta-analysis. Part of the process of the meta-analysis operations was done manually and other part was done using the effect size combination method in the second version of Comprehensive Meta-Analysis software (CMA-2). Duval and Tweedie’s Trim fit test was applied to both random and fixed effects model. The Average effect size was 0.524 for the fixed model and 0.373 for the random model. Thus, according to Cohen's criteria, the effect size of the relationship between management information systems and managers’ decision-making in the random and fixed effects model is medium to high. In the end, some strategic suggestions are provided for managers.}, keywords = {decision-making,information systems,Meta-analysis,Managers}, title_fa = {فرا تحلیلی بر رابطۀ بین به‌کارگیری سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت و بهبود تصمیم‌گیری مدیران}, abstract_fa = {هدف از پژوهش حاضر فراتحلیلی بر پژوهش‌های انجام‌شده در رابطة بین به‌کارگیری سیستم‌های اطلاعاتی و تصمیم‌گیری مدیران بود که در سال‌های 1370 تا پایان اسفندماه سال 1396 در کل کشور انجام شده است. در این پژوهش از روش فراتحلیل استفاده شد و جامعة آماری شامل همة پژوهش‌های انجام‌شده در زمینة ارتباط سیستم‌های اطلاعاتی با تصمیم‌گیری مدیران بود. جهت انتخاب نمونة پژوهش معیارهایی برای ورود و خروج از پژوهش در نظر گرفته شد. در نهایت، بیست و سه پژوهش به منزلة نمونة نهایی برای ورود به فراتحلیل انتخاب شدند. برای محاسبة ضرایب و شاخص‌ها، قسمتی از مراحل عملیات فراتحلیل حاضر به صورت دستی و قسمت‌هایی با استفاده از نرم‌افزار جامع فراتحلیل (CMA-2) و به روش ترکیب اندازة اثر صورت گرفت. آزمون اصلاح برازش دووال و توئیدی برای هر دو مدل ثابت و تصادفی انجام شد. میانگین اندازة اثر در مدل ثابت 524/0 و در مدل تصادفی 373/0 به دست آمد. بنابراین، طبق معیار کوهن، اندازة اثر رابطة سیستم‌های اطلاعاتی و تصمیم‌گیری مدیران در مدل آثار تصادفی و ثابت متوسط رو به بالاست. همچنین در پایان پژوهش برخی پیشنهاد‌های راهبردی برای مدیران ارائه شده است.}, keywords_fa = {decision-making,information systems,Meta-analysis,Managers}, url = {https://jomc.ut.ac.ir/article_74768.html}, eprint = {https://jomc.ut.ac.ir/article_74768_095f327059def9db347d6e9561903350.pdf} } @article { author = {Dastani, Masoumeh and Hadi Paykani, Mehraban and Gholamzadeh, Dariush and Gholizadeh, Azar}, title = {The Application of the Coaching Culture Model in the Science and Technology Parks of Iran}, journal = {Organizational Culture Management}, volume = {18}, number = {2}, pages = {249-272}, year = {2020}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2423-6942}, eissn = {2423-6934}, doi = {10.22059/jomc.2019.275206.1007720}, abstract = {The purpose of this study was to develop a model for the application of coaching culture in the Iranian science and technology parks. This study is qualitative in terms of approach and has been done using Strauss and Corbin’s systematic paradigmatic model of Grounded Theory Method (GTM).In this regard, in-depth interviews were conducted using theoretical snowball sampling with the managers of some science and technology parks as well as the, experts of the coaching domain. The interviews continued to a point where responses reached saturation (23 interviews).The data analysis was performed in three stages of open coding, axial coding, and selective coding. Then the model was explained based on the paradigmatic model of grounded theory. The following conditions were identified by the participants of study: "Organization and procedures, the selection and recruitment system, the performance management process, the process of education and learning, the identification of career progression path, and the conditions of the maintenance system" as the causal conditions of the coaching culture , "the coaching culture" as the main phenomenon of research, "bureaucracy and high-end policies, politicization, and national culture "­as intervening conditions, and "organizational structure, organizational culture, staff maturity, leadership practices, and organizational environment" as the contextual conditions. Strategies were identified in seven dimensions, including "Organizational development, competency-based recruitment, coaching and performance management, education-based learning, maintenance based on coaching, leadership, and organizational communication development," while outcomes involved “organizational, individual, and trans-organization” directions.}, keywords = {Coaching culture, Grounded theory,science and technology park}, title_fa = {ارائۀ الگوی فرهنگ مربیگری در پارک های علم و فناوری کشور}, abstract_fa = {هدف از این پژوهش تدوین الگوی به‌کارگیری فرهنگ مُربیگری در پارک‌های علم و فناوری کشور بود. این پژوهش از نوع پژوهش‏های کیفی است که با استفاده از نظریة داده‌بنیاد و مدل پارادایمی سیستماتیک استراوس و کوربین انجام شد. در این زمینه، مصاحبه‌های عمیق با استفاده از نمونه‏گیری نظری با تکنیک گلوله‌برفی با مدیران برخی از پارک‌های علم و فناوری و خبرگان و صاحب‌نظران مسلط بر حوزة مربیگری صورت گرفت. تعداد نمونه‌ها تا زمانی ادامه پیدا کرد که پاسخ‌ها به مرحلة اشباع رسید (با تعداد 23 مصاحبه). تجزیه‌وتحلیل داده‌ها طی سه مرحلة کدگذاری باز، کدگذاری محوری، و کد‏گذاری انتخابی انجام و سپس بر اساس مدل پارادایمی نظریة داده‌بنیاد الگوی مورد نظر تبیین شد. «تشکیلات و رویه‏ها، نظام جذب، انتخاب و استخدام، فرایند مدیریت عملکرد، فرایند آموزش و یادگیری، شناسایی مسیر پیشرفت شغلی، شرایط نظام نگه‌داشت» به منزلة شرایط علّی فرهنگ مربیگری، «فرهنگ مربیگری» به منزلة پدیدة اصلی پژوهش‏، «بوروکراسی و سیاست‌های بالا‏دستی، سیاست‌بازی، و فرهنگ ملی» به منزلة عوامل مداخله‌گر،‏ و «ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی، بلوغ کارکنان، شیوه‌های رهبری، و فضای سازمانی» به منزلة عوامل زمینه‌ای از دیدگاه مشارکت‌کنندگان پژوهش شناسایی شدند. راهبردها در هفت بعد شامل توسعة سازمانی، جذب و استخدام مبتنی بر شایستگی، مربیگری و مدیریت عملکرد، آموزش یادگیری‌محور، نگه‌داشت مبتنی بر مربیگری‏، رهبری، و توسعة ارتباطات سازمانی و پیامدهای حاصل شامل سه محور سازمانی و فردی و فراسازمانی است.}, keywords_fa = {Coaching culture, Grounded theory,science and technology park}, url = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73765.html}, eprint = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73765_f03f564533cd914290d90b027b18117b.pdf} } @article { author = {Mousavi, Seyed Najmoddin and Aref Negad, Mohsen and Fathi Chegeni, Fariborz and Sepahvand, Masood}, title = {An Analysis of the Effect of Bureaucratic Culture on the Invisibility of Employees with the Mediating Role of Passive Leadership: A Case Study of Lorestan Province Governmental Organizations}, journal = {Organizational Culture Management}, volume = {18}, number = {2}, pages = {273-296}, year = {2020}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2423-6942}, eissn = {2423-6934}, doi = {10.22059/jomc.2019.278243.1007755}, abstract = {Although Iranian government organizations suffer from excessive manpower, they are not adequately effective and are not capable of fulfilling their essential missions. In other words, invisible employees have become the dominant phenomenon of today's governmental organizations. Many factors have contributed to the ineffective use of manpower, including bureaucratic culture and passive leadership. This research project studied the effect of bureaucratic culture on the invisibility of employees with the mediating role of passive leadership in governmental organizations of Lorestan province. This cross-sectional, descriptive–correlational study is applied in terms of purpose. The statistical population of the study was comprised of 1317 employees of different governmental organizations of Lorestan province. Based on the Morgan table, a sample of 297 employees was selected using stratified random sampling. In order to measure the variables of the research, Denison’s bureaucratic culture questionnaire (1990), Brian and Holtz’s passive leadership questionnaire (2017), and the invisible employee questionnaire by Mohammad Yari et al.  (2018) were used. The reliability of the questionnaires was confirmed by Cronbach's alpha, and then the structural equation modeling in PLS software was used for data analysis. The results of the study showed that bureaucratic culture, both directly and through passive leadership, leads to the invisibility of employees in government organizations of the Lorestan province.}, keywords = {Bureaucratic culture,Invisible employees,passive leadership,Governmental organizations}, title_fa = {تحلیل اثر فرهنگ بوروکراتیک بر نامرئی شدن کارکنان با نقش میانجی رهبری منفعلانه (مورد مطالعه: سازمان های دولتی استان لرستان)}, abstract_fa = {سازمان‌های دولتی ایران، به‌رغم داشتن نیروی انسانی مازاد، کارآمدی لازم و توانایی تحقق بخشیدن به مأموریت‌های ذاتی خود را ندارند. به عبارت دیگر، کارکنان نامرئی به پدیدة غالب سازمان‌های دولتی امروز تبدیل شده است. عوامل بسیار در عدم استفادة مؤثر از نیروی انسانی در اختیار سازمان دخیل است که از میان آن‌ها می‌توان به فرهنگ بوروکراتیک و رهبری منفعلانه اشاره کرد. در این پژوهش به بررسی تأثیر فرهنگ بوروکراتیک بر نامرئی شدن کارکنان با نقش میانجی رهبری منفعلانه در سازمان‌های دولتی استان لرستان پرداخته شد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است و در زمرة پژوهش‌های توصیفی‌ـ پیمایشی قرار می‌گیرد و از نظر شاخص زمانی از پژوهش‌های مقطعی به شمار می‌آید. جامعة آماری پژوهش 1317 نفر از کارکنان ستادی ادارات کل استان لرستان بود که بر اساس جدول مورگان از میان آن‌ها نمونه‌ای به حجم 297 نفر به روش تصادفی طبقه‌ای انتخاب شد. برای سنجش متغیرهای پژوهش نیز از پرسشنامة فرهنگ بوروکراتیک دنیسون (1990)، رهبری منفعل بریان و هولتز (2017)، و کارکنان نامرئی محمدیاری و همکارانش (1397) استفاده شد. پایایی پرسشنامه‌ها با روش آلفای کرونباخ به تأیید رسید و برای تحلیل داده‌های پژوهش از مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار pls استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد فرهنگ بوروکراتیک هم به صورت مستقیم هم از طریق رهبری منفعلانه موجب نامرئی شدن کارکنان در سازمان‌های دولتی استان لرستان می‌شود.}, keywords_fa = {Bureaucratic culture,Invisible employees,passive leadership,Governmental organizations}, url = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73764.html}, eprint = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73764_15cf6e277cdcaa3c27c328e1e4c291ff.pdf} } @article { author = {Salimi, Ali Akbar and Safari Gerayli, Mehdi and Valiyan, Hasan}, title = {The Effect of Auditors' Self-Efficacy and Audit Quality: An Analysis of the Understanding of the Individuality Culture}, journal = {Organizational Culture Management}, volume = {18}, number = {2}, pages = {297-324}, year = {2020}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2423-6942}, eissn = {2423-6934}, doi = {10.22059/jomc.2019.280223.1007780}, abstract = {An Auditor's self-efficacy is a feature derived from social cognition theories that enhances the quality of auditing as a factor affected by the professional performance of audit. In addition to reducing financial transparency, this attracts investment in the capital market because of the enhancement of transparency that results from the improvement of information symmetry. The purpose of this study is to investigate the relationship between auditors' self-efficacy and audit quality based on the mediating role of the individualist culture. In this study, 294 auditors working in the Audit Organization and private audit institutions participated. The study was conducted during the second six months of 2018. The data collection instrument was a questionnaire, and the collected data was analyzed using partial least squares analysis in order to test the research hypotheses. The results of the study showed that the auditors’ self-efficiency improves the quality of the audit. It was also found that the individualist culture positively affects the quality of audit work and improves this relationship.}, keywords = {Individualist Culture,Auditors' Self-Efficacy,Audit Quality}, title_fa = {بررسی تأثیر گزاره‌های خودکارآمدی بر کیفیت حسابرسی: تحلیلی بر فهم فرهنگ فردگرایی}, abstract_fa = {خودکارآمدی حسابرس یک ویژگی برخاسته از تئوری‌های شناخت اجتماعی است که باعث می‌شود کیفیت حسابرسی به منزلة یک عامل تأثیرپذیر از عملکردهای حرفه‌ای حسابرسی تقویت شود و این موضوع، ضمن کاهش شفافیت‌های مالی، جذابیت‌های سرمایه‌گذاری در بازار سرمایه را به دلیل افزایش شفافیت تقویت می‌کند. هدف از این پژوهش بررسی ارتباط خودکارآمدی حسابرس با کیفیت حسابرسی مبتنی بر نقش تعدیل‌کنندة فرهنگ فردگرایی بود. در این پژوهش تعداد ۲۹۴ نفر از حسابرسان شاغل در سازمان حسابرسی و مؤسسات ‌حسابرسی بخش خصوصی مشارکت کردند و پژوهش در بازة زمانی شش ماه دوم سال ۱۳۹۷ صورت پذیرفت. ابزار پژوهش پرسشنامه بود و به منظور تحلیل و آزمون فرضیه‌های پژوهش از روش تحلیل حداقل مربعات جزئی استفاده شد. نتایج آزمون فرضیه‌های پژوهش نشان داد خودکارآمدی حسابرس باعث ارتقای سطح کیفیت حسابرسی می‌شود. همچنین، مشخص شد فرهنگ فردگرایی ارتباط مثبت خودکارآمدی با کیفیت حسابرسی را تحت تأثیر قرار می‌دهد و باعث تقویت مثبت این ارتباط می‌شود.}, keywords_fa = {Individualist Culture,Auditors' Self-Efficacy,Audit Quality}, url = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73772.html}, eprint = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73772_e5f2940f43716059e554de292bc06257.pdf} } @article { author = {Rahimnia, Fariborz and yoosefifar, Hasan}, title = {Explaining the Employees Bullying towards Managers in the Public Sector}, journal = {Organizational Culture Management}, volume = {18}, number = {2}, pages = {325-349}, year = {2020}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2423-6942}, eissn = {2423-6934}, doi = {10.22059/jomc.2020.285771.1007846}, abstract = {Providing appropriate working conditions along with supporting and protecting employees from possible workplace harms are among the main concerns of organizations. Hence, it is necessary to investigate destructive phenomena such as organizational bullying and identify their instances in order to address them via appropriate actions. In the present study, phenomenology was used to identify the phenomenon of employee bullying of the managers or, in other words, the upward bullying. For this purpose, 14 people who had at least 3 years of experience in management in governmental organizations were selected through non-random purposive sampling and were interviewed using semi-structured interviews. Their experiences in this regard were obtained and the data analysis was performed using Collaizzi method. The findings of the study led to the identification of four main dimensions, namely personal bullying, bullying through threats to defame the manager’s professional performance, bullying in terms of threats against the manager’s position, and gender-oriented bullying, along with 21 components of upward bullying. The results of the study showed that the upward bullying in the public sector is a serious challenge for some managers and requires more attention.}, keywords = {bullying,Upward bullying,Public Sector,phenomenology}, title_fa = {تبیین قلدری کارکنان نسبت به مدیران در بخش دولتی}, abstract_fa = {فراهم کردن شرایط کاری مناسب و همچنین حمایت و محافظت از کارکنان در برابر آسیب‌های احتمالی در محیط کار یکی از دغدغه‌های اصلی سازمان‌هاست. از این‌رو، ضروری است پدیده‌های مخربی چون قلدری سازمانی بررسی و مصادیق آن شناسایی شود تا بتوان برای مقابله با آن‌ها اقدام مناسب انجام داد. در پژوهش حاضر، با روش پدیدارشناسی، به شناسایی پدیدة قلدری کارکنان نسبت به مدیران یا به بیان دیگر قلدری رو به بالا پرداخته شد. برای این منظور تعداد 14 نفر از افرادی که حداقل سه سال سابقة مدیریتی در سازمان‌های دولتی داشتند به صورت نمونه‌گیری غیر‌ تصادفی هدفمند انتخاب شدند و با مصاحبة نیمه‌ساختاریافته از تجربیات آن‌ها در این خصوص استفاده شد. تحلیل داده‌های حاصل از پژوهش نیز به روش کلایزی انجام شد. یافته‌های پژوهش به شناسایی چهار بُعد اصلی‌ـ شامل قلدری شخصی، قلدری مربوط به تخریب و تهدید عملکرد حرفه‌ای، قلدری مربوط به تهدید موقعیت و جایگاه مدیریتی، قلدری جنسیتی‌ـ و بیست و یک مؤلفة مربوط به قلدری رو بالا انجامید. نتایج پژوهش نشان داد موضوع قلدری رو به بالا در بخش دولتی برای برخی از مدیران چالشی جد‌ّی و نیازمند توجه بیشتر است.}, keywords_fa = {bullying,Upward bullying,Public Sector,phenomenology}, url = {https://jomc.ut.ac.ir/article_75980.html}, eprint = {https://jomc.ut.ac.ir/article_75980_da18ad4cbf73bce6cb4d7e7022b0d581.pdf} } @article { author = {Khanmohammadi Hezave, Hamidreza and Zarei Matin, Hassan and Mirehei, Mohammad and Akhavan Alavi, Seyed Hossein and Faraji, Amin}, title = {Desiging a Model of the Islamic-Iranian Citizenshp Culture Based on the Metasynthesis Method along with Suggestions for its Development}, journal = {Organizational Culture Management}, volume = {18}, number = {2}, pages = {351-377}, year = {2020}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2423-6942}, eissn = {2423-6934}, doi = {10.22059/jomc.2019.207184.1007586}, abstract = {Two decades into the third millennium, citizenship culture has emerged as a new and controversial subject among sociologists and the scholars of other related areas. Hence, in the past few years scholars have presented several models of the citizenship culture for Western civil society which don’t fit well into the Islamic-Iranian principles of our society. Therefore, the present study aims to provide a model of citizenship culture based on Islamic-Iranian principles using a descriptive-exploratory study via a developmental-applied approach. The statistical population of the study – which is used to assess the content validity of the model - regarded the experts of the field of culture and civil rights practicing within Iran. Fifteen people were selected as the study sample through purposive sampling method. The data collection instrument was the deep library research and an expert questionnaire. Finally, in this study, which was based on a seven-step meta-synthesis approach, a model of citizenship culture based on Islamic-Iranian principles is presented which includes three dimensionsregarding legal issues, duties, and values of citizenship, with 13 main components. Finally, the strategies for the development and enhancement of the culture of Islamic-Iranian citizenship in Iran are presented.}, keywords = {Citizenship culture,Citizenship rights,Citizenship duties,Citizenship values,Meta-synthesis}, title_fa = {طراحی الگوی فرهنگ شهروندی اسلامی –ایرانی مبتنی بر روش فراترکیب و راهکارهایی برای توسعۀ آن}, abstract_fa = {با ورود به هزارة سوم، فرهنگ شهروندی به منزلة مقوله‌ای نوین و پرمناقشه بین صاحب‌نظران جامعه‌شناسی و دیگر حوزه‌های وابسته پدیدار شد. ازین‌رو، در سالیان اخیر اندیشمندان الگوهای متعددی از فرهنگ شهروندی برای جامعة مدنی غرب ارائه داده‌اند که این مدل‌ها با مبانی اسلامی‌ـ ایرانی جامعة ایران سازگاری چندانی ندارد. بر این اساس، پژوهش حاضر با هدف ارائة الگوی فرهنگ شهروندی مبتنی بر مبانی اسلامی‌ـ ایرانی و بر مبنای مطالعه‌ای توصیفی‌ـ اکتشافی با رویکردی توسعه‌ای‌ـ کاربردی انجام شد. جامعة آماری پژوهش برای سنجش اعتبار محتوایی مدل شامل خبرگان و متخصصان فعال در حوزة فرهنگ و حقوق شهروندی در کشور بود. نمونة آماری به روش هدفمند قضاوتی به تعداد 15 نفر انتخاب شد. ابزار گردآوری داده‌ها شامل مطالعات عمیق کتابخانه‌ای و پرسشنامة خبرگانی بود. در نهایت، در این پژوهش، مبتنی بر روش هفت‌مرحله‌ای فراترکیب، الگوی فرهنگ شهروندی بر اساس مبانی اسلامی‌ـ ایرانی ارائه شد که شامل سه بُعد حقوقی و وظیفه‌ای و ارزشی شهروندی و سیزده مؤلفة اصلی است. همچنین، در پایان، راهکارهای توسعه و ارتقای فرهنگ شهروندی اسلامی‌‌ـ ایرانی ارائه شده است.}, keywords_fa = {Citizenship culture,Citizenship rights,Citizenship duties,Citizenship values,Meta-synthesis}, url = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73774.html}, eprint = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73774_b6eb38a65a47b6b2de4bcff8175f4f3d.pdf} } @article { author = {Bahramikia, Ghasem and Safari, Ali and Nasr Isfahani, Ali and Rahmani, Omid}, title = {An Examination of the Consequences of Employee Engagement in the Iranian Gas Refining Industry through an Ethnographic Approach}, journal = {Organizational Culture Management}, volume = {18}, number = {2}, pages = {379-401}, year = {2020}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2423-6942}, eissn = {2423-6934}, doi = {10.22059/jomc.2019.289730.1007906}, abstract = {This study was carried out with the aim of explaining the employee engagement and  its consequences for the Iranian gas refining industry.. The study is an ethnographic endeavor situated within a mixed method research design (qualitative and quantitative). The data obtained through interviews with 16 managers and employees of Parsian Gas Refining Company and the researchers’ own observations in the field of research has been analyzed through thematic analysis. Based on the exploratory analysis of the research data in the qualitative section, the employee engagement was divided into organizational and occupational engagements, and the implications of employee engagement were divided into individual outcomes and organizational consequences. In order to test the fitness of the model, the quantitative part of the study was conducted, in which a researcher-made questionnaire was prepared based on the model developed in the qualitative section. After confirming the validity and reliability of the questionnaire, it was distributed among a sample of 120 managers and experts of Parsian Gas Refining Company who had been selected using stratified random sampling. After collecting the data, the developed model was tested for fitness through structural equation modeling in SMART PLS3 software. The results showed the suitability of the proposed model.}, keywords = {Employee Engagement,Enthusiastic Employees,Ethnography,Gas Refining Industry,Parsian Gas Refining Company}, title_fa = {بررسی پیامدهای مشغولیت کارکنان در صنعت گاز ایران}, abstract_fa = {این پژوهش با هدف تبیین مشغولیت کارکنان و پیامدهای آن در صنعت پالایش گاز ایران انجام گرفت. رویکرد پژوهش ترکیبی (کیفی و کمّی) و به روش مردم‌نگاری است. داده‌های جمع‌آوری و تحلیل شده از مصاحبه با 16 نفر از مدیران و کارشناسان شرکت پالایش گاز پارسیان و مشاهده‏های خود محقق در میدان پژوهش به دست آمد و به روش تحلیل مضمون تجزیه‌وتحلیل شد. بر مبنای تحلیل مضمون داده‏های پژوهش در بخش کیفی، مشغولیت کارکنان در قالب مشغولیت سازمانی و مشغولیت شغلی و پیامدهای مشغولیت کارکنان به دو دسته پیامدهای فردی و پیامدهای سازمانی تقسیم شدند. در بخش کمّی، جهت برازش اعتبار مدل، اقدام به تهیة پرسشنامة محقق‌ساخته بر اساس الگوی تدوین‌شده از بخش کیفی شد. پس از تأیید روایی و پایایی پرسشنامه‏، توزیع پرسشنامه در حجم نمونة 120 نفری از مدیران و کارشناسان شرکت پالایش گاز پارسیان به روش تصادفی طبقه‏ای متناسب با حجم انجام شد. پس از جمع‌آوری داده‏ها، با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری، الگوی تدوین‌شده به وسیلة نرم‌افزار SMART PLS3 برازش شد که نتایج نشان‌دهندة تأیید الگوی پیشنهادی بود.}, keywords_fa = {Employee Engagement,Enthusiastic Employees,Ethnography,Gas Refining Industry,Parsian Gas Refining Company}, url = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73725.html}, eprint = {https://jomc.ut.ac.ir/article_73725_6a8c7a53ade6e3c1ab09e98edadc516a.pdf} }