@article { author = {Emamgholizadeh, Saeed and Borghei, Seyed Reza and Zarei Matin, Hasan}, title = {Investigation of the relation between employees participation in the organizations decisions and their empowerment in telecommunication company of Mazandaran province}, journal = {Organizational Culture Management}, volume = {7}, number = {19}, pages = {37-57}, year = {2009}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2423-6942}, eissn = {2423-6934}, doi = {}, abstract = {Employee empowerment is a new approach of internal motivation of job means to free internal energy of employee and also provides opportunities for them to actualize their talent, abilities and competencies. Current research implemented within models of Votten and Kamron that implicate multi-dimensions of empowerment have four dimensions of feeling competent, feeling being Meaningful, self-determination and feeling effective and surveys model of Thomas Velthos and increasing dimension trust. Result has yield level of employee empowerment getting upper of mean in the total dimension psychological empowerment. The findings of this study have shown that higher levels of PDM are associated with significantly higher competence, meaning, impact and self-determination (p_value>0.05). A significant positive correlation was found between employees’ participation decisions making and total dimension empowerment. Coefficient correlation PDM and empowerment is 0.71 that indicates a strong relation between the two variables.}, keywords = {Decision making participation,Empowerment,Sense of competence,Sense of meaningfullness,Sense of self determination}, title_fa = {بررسی رابطه بین میزان مشارکت کارکنان در تصمیم‌های سازمانی و توانمندسازی آنان در شرکت مخابرات استان مازندران1}, abstract_fa = {توانمندسازی نیروی انسانی به عنوان یک رویکرد نوین انگیزشی درون شغل به معنی آزاد کردن نیروهای درونی کارکنان و هم‌چنین فراهم کردن بسترها و به وجود آوردن فرصت‌ها برای شکوفایی استعدادها، توانایی‌ها و شایستگی افراد می‌باشد. تحقیق حاضر سعی دارد تا رابطه بین میزان مشارکت کارکنان در تصمیمات سازمانی را با توانمندسازی آنان در شرکت مخابرات استان مازندران بر طبق مدل توماس ولتهوس، مبنی بر چند وجهی بودن توانمندسازی با چهار بعد احساس شایستگی، احساس معنادار بودن، احساس خودسازماندهی یا انتخاب و احساس مؤثر بودن و هم‌چنین مدل وتن و کمرون با بعد اعتماد بررسی نماید. میزان مشارکت کارکنان نیز با استفاده از مدل ادوارد لاولر با سه بعد میزان نفوذ و کنترل، دسترسی به اطلاعات و تقویت کننده‌های سازمانی سنجش شده است. نتایج تحقیق تمامی فرضیات مبنی بر ارتباط معنادار بین مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها و توانمندسازی آنان را تأیید کرد (در این تحقیق p-value مربوط به تمامی آزمون فرض‌ها بالاتر از 5 % به دست آمد)، هم‌چنین ضریب همبستگی بین میزان مشارکت کارکنان و توانمندسازی آنان 71/0 به دست آمده، که نشان دهنده ارتباط قوی بین این دو متغیر می‌باشد.}, keywords_fa = {Decision making participation,Empowerment,Sense of competence,Sense of meaningfullness,Sense of self determination}, url = {https://jomc.ut.ac.ir/article_22844.html}, eprint = {https://jomc.ut.ac.ir/article_22844_c864eec5f845bf2aa58013a8011031db.pdf} }