@article { author = {Shaker Ardakani, Mohammad and Abzari, Mahdi and Shaemi Barzaki, Ali and Fathi, Saied}, title = {Studying the Effects of Diversity Management on Behavioral Outcomes, with an Emphasis on the Moderating Role of Organizational Culture in Iran’s Steel Industry}, journal = {Organizational Culture Management}, volume = {15}, number = {1}, pages = {43-68}, year = {2017}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2423-6942}, eissn = {2423-6934}, doi = {10.22059/jomc.2017.61179}, abstract = {The present study aims to Studying the effects of diversity management (DM) and its approaches on behavioral outcomes (job satisfaction, job involvement, OCB, turnover intention, and talented worker attraction), with an emphasis on the moderating role of organizational. This research is applied and the research method is descriptive - correlational. According to the Cochran’s formula, this study sample comprises 383 employees of four Steel companies in Yazd province; which have been selected randomly. Data were collected through questionnaires such as diversity management, organizational culture and behavioral outcomes, with values of reliability (and validity) 0.91 (0.81), 0.96 (0.53) and 0.83 (0.54), respectively. Data analysis was conducted using PLS-based SEM by Smart-PLS2. The results showed that DM and its strategies has a positive effect on behavioral outcomes such as job satisfaction, job involvement, OCB, and talented worker attraction, and have a negative effect on employees turnover intention. Unlike the Reactive and Compliance DM, Proactive DM has had a significant effect on all behavioral outcomes. The moderating role of the team and rational culture has also been verified.}, keywords = {Behavioral Outcomes,Compliance diversity management,Organizational Culture,Proactive diversity management,Reactive diversity management}, title_fa = {بررسی تأثیر مدیریت تنوع بر پیامدهای رفتاری با تأکید بر نقش تعدیل‌کنندگی فرهنگ سازمانی در صنعت فولاد ایران}, abstract_fa = {پژوهش حاضر با هدف تحلیل تأثیر مدیریت تنوع بر پیامدهای رفتاری (رضایت شغلی، درگیری شغلی، رفتارهای شهروندی سازمانی، قصد ترک خدمت و جذب کارکنان مستعد) با تأکید بر نقش تعدیل‌کنندگی انواع فرهنگ سازمانی انجام گرفته است. نمونة آماری این پژوهش بر مبنای فرمول کوکران 383 نفر از کارکنان چهار شرکت فولاد استان یزد بوده است که به‌ روش تصادفی ساده انتخاب شده‌اند. داده‌های پژوهش از طریق پرسشنامه‌های محقق‌ساخته و استاندارد مدیریت تنوع، فرهنگ سازمانی و پیامدهای رفتاری با پایایی (و روایی همگرا) 91/0 (81/0)، 96/0 (53/0)، 83/0 (54/0) جمع‌آوری شده است و تجزیه‌وتحلیل داده‌های پژوهش با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری مبتنی بر PLS توسط نرم‌افزار Smart-PLS2 انجام گرفته است. نتایج پژوهش نشان داد مدیریت تنوع و استراتژی‌های آن بر پیامدهای رفتاری شامل رضایت شغلی، درگیری شغلی و رفتارهای شهروندی سازمانی و جذب کارکنان مستعد تأثیر مثبت و بر قصد ترک خدمت کارکنان تأثیر منفی گذاشته است. مدیریت تنوع فعال نیز برخلاف مدیریت تنوع واکنشی و مطیعانه، بر همة پیامدهای رفتاری تأثیر معنادار گذاشته است. همچنین، نقش تعدیل‌کنندگی فرهنگ سازمانی نتیجه‌ای و تیمی تأیید شد.  }, keywords_fa = {پیامدهای رفتاری,مدیریت تنوع فعال,مدیریت تنوع مطیعانه,مدیریت تنوع واکنشی,فرهنگ سازمانی}, url = {https://jomc.ut.ac.ir/article_61179.html}, eprint = {https://jomc.ut.ac.ir/article_61179_ac172bee208cfd413698e7c96d3be107.pdf} }