@article { author = {Vahdati, Hojat and Saedi, Abdollah and Moumeni, Maryam}, title = {The Analysis and Investigation of the Effect of Toxic Leadership on Human Resource Turnover Via the Mediation of Organizational Obstruction}, journal = {Organizational Culture Management}, volume = {18}, number = {4}, pages = {661-682}, year = {2020}, publisher = {University of Tehran}, issn = {2423-6942}, eissn = {2423-6934}, doi = {10.22059/jomc.2020.288528.1007880}, abstract = {This study examines the effect of toxic leadership on the human resource turnover via the mediation of organizational obstruction. The study at hand is applied in terms of purpose and is a descriptive-survey research project in terms of method and nature. To measure the toxic leadership variable, human resource turnover, and organizational obstruction, questionnaires by Schmidt (2008), Vedadi (2013), and Gibney et al. (2009) were used, respectively. The validity and reliability of the questionnaires were confirmed using face validity and Cronbach’s alpha (0.74). The statistical population of the study included all governmental organizations of Khorramabad city, out of which 214 office workers were selected as the study sample based on Cochran formula through convenience sampling. The data was analyzed using structural equation modeling within AMOS and SPSS software. The analyses showed that toxic leadership has a positive, significant effect on the human resource turnover at 95% confidence interval. In addition, the indirect path analysis revealed the mediating role of organizational obstruction in the effect of toxic leadership on the human resource turnover. Moreover, according to the output of AMOS software, personal characteristics are the most important features for toxic leadership in governmental organizations. Furthermore, the personal factors and misbehavior are the most important features that affect human resource turnover and organizational obstruction in governmental organizations.}, keywords = {Toxic Leadership,Human Resource Turnover,Organizational Obstruction,Governmental organizations}, title_fa = {تحلیل و بررسی اثر رهبری زهرآگین بر خروج از خدمت منابع انسانی با میانجیگری انسداد سازمانی}, abstract_fa = {در این پژوهش اثر رهبری زهرآگین بر خروج از خدمت منابع انسانی با میانجیگری انسداد سازمانی تحلیل و بررسی می‏شود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش و ماهیت جزء تحقیقات توصیفی‌ـ پیمایشی است. برای سنجش متغیر رهبری زهرآگین از پرسشنامة اشمیت (2008) و برای سنجش متغیر خروج از خدمت منابع انسانی از پرسشنامة ودادی و همکارانش (1392) و همچنین از پرسشنامة گیبنی و همکارانش (2009) برای سنجش انسداد سازمانی استفاده شد. روایی و پایایی پرسشنامه‌ها با استفاده از روش روایی صوری و آلفای کرونباخ (74/0) تأیید شد. جامعة آماری شامل سازمان‏های دولتی شهرستان خرم‏آباد بودند که به روش نمونه‏گیری در دسترس و با کمک فرمول کوکران 214 نفر از کارکنان آن‌ها به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده‏ها به روش مدل‌سازی معادلات ساختاری با نرم‏افزارهایAmos  و SPSS تحلیل شد. تحلیل نتایج نشان داد در سطح اطمینان 95 درصد رهبری زهرآگین تأثیر مثبت و معنادار بر خروج از خدمت منابع انسانی می‌گذارد. به علاوه، تحلیل مسیر غیر ‏مستقیم گویای نقش میانجی انسداد سازمانی در تأثیر رهبری زهرآگین بر خروج از خدمت منابع انسانی است. همچنین با توجه به خروجی نرم‏افزار Amos برای رهبری زهراگین در سازمان‏های دولتی ویژگی‏های شخصیتی از بالاترین اهمیت برخوردار است و در سازمان‏های دولتی برای خروج از خدمت منابع انسانی و انسداد سازمانی به ترتیب ابعاد عوامل شخصی و سوء‌رفتار بالاترین اهمیت را دارند.}, keywords_fa = {انسداد سازمانی,خروج از خدمت منابع انسانی,رهبری زهرآگین,سازمان‏های دولتی}, url = {https://jomc.ut.ac.ir/article_75409.html}, eprint = {https://jomc.ut.ac.ir/article_75409_958b45b2c62851fa4acc53d942006968.pdf} }