%0 Journal Article %T تحلیل میدان نیرو در برنامه ریزی برای جانشین شرکت ایتوک %J مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" %I دانشگاه تهران %Z 2423-6942 %A سبک رو, مهدی %A قلی پور, آرین %A پور عزت, علی %A باغبانی, سحر %D 2013 %\ 02/19/2013 %V 10 %N 26 %P 155-180 %! تحلیل میدان نیرو در برنامه ریزی برای جانشین شرکت ایتوک %K برنامه ریزی جانشین پروری %K حسادت و عدم اعتماد %K غنای دانشی %K فرصت های رشد در آینده. %K هزینه و منفعت %R 10.22059/jomc.2013.29923 %X جانشین پروری از مهم ترین استراتژی های بقا برای فعالیت اثربخش در جهان متلاطم است. صرف نظر از اهمیت استراتژی، در هر سازمان مجموعه متنوعی از عوامل تسهیل گر و بازدارنده در فراگرد توسعه برنامه جانشین پروری ظاهر می شوند که به نوعی میدان نیروی پر چالشی را ایجاد می-نمایند. پژوهش حاضر ضمن استفاده از روش کیفی؛ تلاش نموده است تا تجارب مدیران عالی را مستند سازد. حاصل، تاکید بر عوامل جدیدی است که به لحاظ فرهنگ سازمانی و رایج در سازمان های ایرانی به ویژه از طریق عدم صداقت در ارایه اطلاعات، عدم اعتماد به یکدیگر و حسادت نسبت به همکاران در کنار عوامل جهان شمولی چون عدم حمایت مدیران عالی، دشواری محاسبه هزینه و منفعت، و فقدان انگیزه عمومی در میان کارکنان در برابر توسعه برنامه جانشین ای را برای جانشین پروری ایجاد می‌کنند. %U https://jomc.ut.ac.ir/article_29923_a947b14307ff05c7beee53b1452ecf96.pdf