TY - JOUR ID - 62530 TI - بررسی رابطۀ بین سکوت سازمانی و چابکی سازمان از دیدگاه کارکنان آموزش عالی (مورد مطالعه: دانشگاه یزد) JO - مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" JA - JOMC LA - fa SN - 2423-6942 AU - امانی, مریم AU - مروتی شریف آبادی, علی AU - میرزایی علی آبادی, محمد AD - دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران AD - دانشیار، دانشکدة اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، یزد، ایران AD - کارشناس‌‌ارشد‌ مدیریت صنعتی، دانشگاه یزد، یزد، ایران Y1 - 2017 PY - 2017 VL - 15 IS - 2 SP - 465 EP - 482 KW - چابکی سازمان KW - سکوت تدافعی KW - سکوت سازمانی KW - سکوت نوع‌دوستانه KW - سکوت مطیع DO - 10.22059/jomc.2017.62530 N2 - این پژوهش با هدف بررسی تأثیر سکوت سازمانی بر چابکی سازمان از دیدگاه کارکنان آموزش عالی در دانشگاه یزد انجام گرفته است. روش پژوهش توصیفی- همبستگی است. جامعة آماری پژوهش حاضر همة کارکنان دانشگاه یزد در سال 1393 بود که تعداد 425 نفر را شامل شده است که از میان آن‌ها براساس فرمول کوکران 100 نفر به روش تصادفی ساده انتخاب شد. برای سنجش مفاهیم اصلی این پژوهش، دو پرسشنامة سکوت سازمانی و چابکی به‌کار گرفته شد. برای تأیید روایی روش روایی محتوا و تحلیل عاملی تأییدی اجرا شد. داده‌های جمع‌آوری‌شده به روش مدل‌سازی معادلات ساختاری تحلیل شد. نتایج نشان داد بین سکوت سازمانی و چابکی سازمان رابطة مستقیم و معناداری وجود دارد. UR - https://jomc.ut.ac.ir/article_62530.html L1 - https://jomc.ut.ac.ir/article_62530_96924493ae8f82935a842ddbfbb48a53.pdf ER -