<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
		<OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"	xmlns:cr_unixml="http://www.crossref.org/xschema/1.0" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd">
			<responseDate>2021-07-28T22:37:29Z</responseDate>
			<request metadataPrefix="cr_unixml" verb="ListRecords" set="10.22059">https://jomc.ut.ac.ir/?_action=export&amp;rf=summon&amp;issue=1147</request>
			<ListRecords>
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2004-12-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Organizational Culture Management</full_title>
									<abbrev_title></abbrev_title>
									<issn media_type="print">2423-6942</issn>
									<issn media_type="electronic">2423-6942</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1383</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>2</volume>
									</journal_volume>
									<issue>3</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>تکنیک ارزش برتر، الگویی کاربردی و جدید برای ارزشیابی عملکـرد شورای شهر و سازمانهای محلی</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>دکتر ابوالحسن</given_name>
												<surname>فقیهى</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="2">
												<given_name>دکتر حبیب الله</given_name>
												<surname>سالارزهى</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>سنجش مدیریت عملکرد شوراهای شهر، شهرداری ها و سایر سازمان های محلی با
الگوی ارزش برتر، تجربه نوین و موفقیت آمیزی در سراسر حوزه های محلی انگلستان است. این مکانیسم ارزیابی در آستانه تبلیغات انتخابات پارلمانی سال 1997 میلادی و تحت تأثیر گرایتس های حزب کارگر از سوی کارشناسان و صاحبان فن ارزیابی و تدوین گردید و از آغاز سال 4000 میلادی همه سازمان های محلی نسبت به اجرای عملکرد ارزش برتر ملزم هستند. مقاله حاضر به معرفی ارزش برتر و ساز و کارهای اجرای این طرح می پردازد.</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>Best Value</keyword>
											<keyword>performance measurement</keyword>
											<keyword>Town Councils</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2004</year>
										<month>12</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page></first_page>
										<last_page></last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jomc.ut.ac.ir/article_11414_49f2dcae6109408b3d7d5c016b1fb376.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2004-12-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Organizational Culture Management</full_title>
									<abbrev_title></abbrev_title>
									<issn media_type="print">2423-6942</issn>
									<issn media_type="electronic">2423-6942</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1383</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>2</volume>
									</journal_volume>
									<issue>3</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>عواملی مؤثر بر کارآفرینی سازمانی در سازمان های بخش خدمات اجتماعی و فرهنگی دولتی ایران</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>دکتر سید محمد</given_name>
												<surname>مقیمى</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>در این مقاله که برگرفته از پژوهشی میدانی در سطح ملی است، ضمن بیان متدولوزی تحقیق در قالب اهداف تحقیق، روش تحقیق، رو ش های گردآوری داده ها، سؤالات تحقیق، جامعه و نمونه آماری و روش های تجزیه و تحلیل داده ها، ادبیات علمی مرتبط با موضوع به طور مختصر بیان گردیده است. در بخش بعدی که چارچوب اصلی مقاله را تشکیل می دهد، ابتدا وضعیت کارآفرینی سازمانی در سازمان های خدمات اجتماعی و فرهنگی بخش دولتی ایران به تفکیک بخشی و منطقه ای تبیین گردیده و سپس با توجه به سؤالأت پژوهشی و متغیرهای مطرح در این سؤالات، ویژگی های کارآفرینانه در عوامل ساختاری، رفتاری و محیطی سازمان های مذکور مورد کاوش قرار گرفته و میزان ارتباط این عوامل و متغیرهای فرعی آن با کارآفرینی در سازمان های اجتماعی و فرهنگی دولتی و اهمیت هر یک از آن ها با استفاده از روشهای آمار توصیفی و استنباطی تجزیه و تحلیل شده است . در بخش پایانی مقاله نیز با توجه به تجزیه علمی که از داده ها واقعی و نگرش به عمل آمده پیشنهاد ها و راهکارهایی برای توسعه کار آفرینی در سازمانهای اجتماعی و فرهنگی دولتی که در برخی زمینه ها برای سازمان های دولتی و خصوصی نیز قابلیت کاربرد دارد ارائه شده است</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>Entrepreneurial Behavioral Factors</keyword>
											<keyword>Entrepreneurial Context Factors</keyword>
											<keyword>Entrepreneurial Structural Factors</keyword>
											<keyword>Entrepreneurship</keyword>
											<keyword>Governmental Cultural and Social Organizations</keyword>
											<keyword>Organizational entrepreneurship</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2004</year>
										<month>12</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page></first_page>
										<last_page></last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jomc.ut.ac.ir/article_11415_03d894147faf9e1e4aa01b25cdd679ee.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2004-12-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Organizational Culture Management</full_title>
									<abbrev_title></abbrev_title>
									<issn media_type="print">2423-6942</issn>
									<issn media_type="electronic">2423-6942</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1383</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>2</volume>
									</journal_volume>
									<issue>3</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>اعتماد درون سازمانی و بررسی وضغیت موجود سازمان های اجرایی کشور</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>دکتر حسن زارعى</given_name>
												<surname>متین</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="2">
												<given_name>حسن حسن</given_name>
												<surname>زاده</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>در بسیاری از نگرش ها، مفاهیمی که در مورد اعتماد سازمانی و بین فردی وجود دارد محققان بر این نکته تاکید دارند که کارکنان باید احساس کنند که مدیرانشان قابل اعتماد هستند. محققان زیادی از رشته های متنوع بر روی این مسأله توافق دارند که وجود اعتماد در سازمان دارای مزایای زیادی است. این مقاله اطلاعاتی را در مورد اعتماد درون سازمانی ارائه می کند، پیامدهای مثبت، منفی آن را به همراه سه گام اساسی برای ایجاد اعتماد در سازمان بررسی می کند و نتسان می دهد که اعتماد یک عنصر اساسی برای مدیریت تغییر اثربخشی و نهایتآ موفقیت سازمان است.</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>control</keyword>
											<keyword>Distrust</keyword>
											<keyword>trust</keyword>
											<keyword>Trust building</keyword>
											<keyword>Trustworthy</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2004</year>
										<month>12</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page></first_page>
										<last_page></last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jomc.ut.ac.ir/article_11416_c082a23ba79dd0dfbff6fdbeb3cff1a0.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2004-12-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Organizational Culture Management</full_title>
									<abbrev_title></abbrev_title>
									<issn media_type="print">2423-6942</issn>
									<issn media_type="electronic">2423-6942</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1383</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>2</volume>
									</journal_volume>
									<issue>3</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>تأثیر فناوری اطلاعات بر ساختار سازمانی و ساختار نیروی کار</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>دکتر رحمت اله قلى</given_name>
												<surname>پور</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>فناوری، کاربرد علم در حوزه فنون و مهارت های کاربردی است و منابع طبیعی، سرمایه و نیروی انسانی را به کالأ، خدمات تبدیل می کند. فناوری را می توان ترکیبی از سخت افزار و نرم افزار دانست، نرم افزار خود دارای سه جزء انسان افزار، أطلاعات افزار و سازمان افزار است. اطلاعات افزار یا فناوری اطلاعات از اجزای مهمی است که توجه بسیاری از کشورها را در دو دهه اخیر به خود جلب نموده است. زیرا در عصر حاضر فناو ری اطلاعات به عنوان بستر و ابزاری قدرتمند به شمار می آید که می تواند تأثیرات اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و سیاسی شگرفی بر جای گذارد.
مقاله ای که پیش رو دارید، خلاصه تحقیقی است که به بررسی بخشی از تأثیرات فوق پرداخته است: &quot;تأثیر فناوری اطلاعات بر ساختار نیروی کار، ساختار مشاغل و ساختار سازمانی &quot;.
برای این منظور به طرح فرضیاتی پرداخته که در آن تاثیر فناوری اطلاعات بر ترکیب نیروی کار تولید مشاغل جدید ساختار سازمانی و کار آفرینی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است .</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>Changing Work into Knowledge</keyword>
											<keyword>Employment of Labor Force</keyword>
											<keyword>Information Technology</keyword>
											<keyword>Movement of Labor Force</keyword>
											<keyword>New Jobs</keyword>
											<keyword>Virtual Organizations</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2004</year>
										<month>12</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page></first_page>
										<last_page></last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jomc.ut.ac.ir/article_11417_b84ae9391d5fc775e81d91b10cf21f56.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2004-12-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Organizational Culture Management</full_title>
									<abbrev_title></abbrev_title>
									<issn media_type="print">2423-6942</issn>
									<issn media_type="electronic">2423-6942</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1383</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>2</volume>
									</journal_volume>
									<issue>3</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>نگاهی جامع به خود کنترلی دو سازمان</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>دکتر على نقى</given_name>
												<surname>امیرى</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>از جمله مبانی نظری راجع به کنترل، که امروزه توسعه زیادی یافته است و بر آن تاکید
می گردد. این است که در &quot;فرآیند کنترل سازمانی &quot; محور اصلی باید خود کنترلی  یا&quot; کنترل خود&quot; باشد. در همین جهت در این مقاله سطوح مختلف در فرآیند کنترل، منابع گوناگونی که بر فعالیت های کنترلی نظارت می کنند و همچنین متغیرهای اقتضایی متناسب با منابع کنترل، مورد بررسی قرار گرفته و تلاش گردیده است که بر ضرورت وجود دیدگاهی جامع نسبت به کنترل در سازمان تأکید نماید؛ دیدگاهی که بر مبنای آن، به همان میزان که مکانیز!های کنترل بیر، نی مورد توجه قرار می گیرند، بر کنترل درونی و یا کنترل خود و تناسب و هماهنگی بین این دو نوع در هر موقعیت خاص، هم تأکید می گردد.</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>Behavior</keyword>
											<keyword>control</keyword>
											<keyword>organizational control process</keyword>
											<keyword>Organizational structure</keyword>
											<keyword>Self - control</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2004</year>
										<month>12</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page></first_page>
										<last_page></last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jomc.ut.ac.ir/article_11418_520e6d6c1359dc6f3ee9ba72c64ed512.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				<record>
					<header>
						<identifier></identifier>
						<datestamp>2004-12-21</datestamp>
						<setSpec>10.22059</setSpec>
					</header>
					<metadata>
						<cr_unixml:crossref xmlns="http://www.crossref.org/xschema/1.0"
							xsi:schemaLocation="http://www.crossref.org/xschema/1.0 http://www.crossref.org/schema/unixref1.0.xsd">
							<journal>
								<journal_metadata language="en">
									<full_title>Organizational Culture Management</full_title>
									<abbrev_title></abbrev_title>
									<issn media_type="print">2423-6942</issn>
									<issn media_type="electronic">2423-6942</issn>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_metadata>
								<journal_issue>
									<publication_date media_type="print">
										<year>1383</year>
									</publication_date>
									<journal_volume>
										<volume>2</volume>
									</journal_volume>
									<issue>3</issue>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_issue>
								<journal_article publication_type="full_text">
									<titles>
										<title>تحلیل عوامل مؤثر در کارآ فرینی دانش آموختگان دانشگاه تهران</title>
									</titles><contributors><person_name contributor_role="author" sequence="1">
												<given_name>مرتضى</given_name>
												<surname>جعفرزاده</surname>
											</person_name><person_name contributor_role="author" sequence="2">
												<given_name>دکتر عباس</given_name>
												<surname>بازرگان</surname>
											</person_name></contributors>
									<abstract>در عصر پیچیده، رقابتی و نامطمئن جهانی شدن، تنها از طریق استفاده از نتایج پزوهش هاست که می توان راه حل ها و راهنمایی های لازم را برای حل مسائل مورد نیاز جامعه کشف، ارائه نمود. از آن جا که کارآفرینی به عنوان یک عامل کلیدی رشد، توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کشورها شناخته شده است، پژوهش های مرتبط با آن، وأجد أهمیت بسیار است. این پزوهش یکی از مهم ترین موضوعات مرتبط با کارآفرینی، یعنی رابطه و همبستگی بین ویژگی های تحصیلی، مدیریتی، محیطی، جمعیت شناختی و روان شناختی دانش آموختگان و میزأن کارآفرینی آنان را مورد بررسی و مطالعه قرار داده است. بدین منظور، ابتدا خلاصه ای از مفاهیم و یافته های بنیادی 50 سال اخیر، در خصوص کارآفرینی ارائه و سپس نقش هر یک أز این مؤلفه ها در پیش بینی میزان کارآفرینی فارخ التحصیلان دانشگاهی، مشخص گردیده أست. در انجام این پژوهش از روش های تحقیق و همبستگی استفاده شده است . همچنین گرد آوری اطلاعات و داده ها به روش کتابخانه ای و پرسش نامه 
84 سوالی ( در مجموع با زیر پرسش ها 165 سوال ) بوده و مورد بررسی جامعه ( متشکل از دانش آموختگان شش رشته از شش دانشکده دشگاه تهران در سال های 1370 تا 1380 در مقطع کارشناسی ) 2819 نفر و حجم نمونه 315 نفر و حجم نمونه باز آزمایی 30 نفر بوده است . برای این منظور داده های فارغ التحصیلان گرد آوری گردیده است آن گاه با استفاده از روش های آماری رگرسیون چندگانه و تحلیل مسیر و روش لیزرل به طراحی مدل پرداخته شده است .</abstract>
									<keywords>
									
											<keyword>Creativity</keyword>
											<keyword>Entrepreneur</keyword>
											<keyword>Entrepreneurship</keyword>
											<keyword>Innovation</keyword>
									</keywords>
									<publication_date media_type="print">
										<year>2004</year>
										<month>12</month>
										<day>21</day>
									</publication_date>
									<pages>
										<first_page></first_page>
										<last_page></last_page>
									</pages>
										<fullTextUrl>https://jomc.ut.ac.ir/article_11419_ceb619ab958324ace8653988f0dd375a.pdf</fullTextUrl>
									<doi_data>
										<doi></doi>
										<resource></resource>
									</doi_data>
								</journal_article>
							</journal>
						</cr_unixml:crossref>
					</metadata>
				</record>
			
				</ListRecords></OAI-PMH>