دانشگاه تهران مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" 2423-6942 24 3 2026 09 11 Exploring the Factors Influencing Harmonious Leadership in Yazd Regional Electricity Company واکاوی عوامل مؤثر بر رهبری همنوا در شرکت برق منطقه‏ای یزد 429 446 104449 10.22059/jomc.2025.401726.1008871 FA محیا زارع حسین آبادی گروه مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی، دانشکدة علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه اردکان، ایران محمد شاکر اردکانی گروه مدیریت، دانشکدة علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه اردکان، ایران 0000-0003-3051-9375 مجتبی فرخی گروه مدیریت، دانشکدة علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه اردکان، ایران 0009-0006-8526-3679 Journal Article 2025 09 17 This study aimed to explore harmonious leadership and the factors influencing its formation in the Yazd Regional Electricity Company through a qualitative approach. It is a developmental research study employing qualitative methodology, utilizing thematic analysis and semi‑structured interviews for data collection. Participants consisted of senior and middle managers as well as employees, and data were gathered through sixteen semi‑structured interviews based on the rule of theoretical saturation using a purposive sampling method. Data validity was ensured through peer review and participatory verification, while test–retest reliability was used to confirm data stability. The findings indicated that harmonious leadership consists of two main components: benevolent behavior and authentic, purposeful behavior. Benevolent behavior includes three subcategories—friendly and collegial relationships, supportiveness and companionship, and trust orientation—while authentic and purposeful behavior encompasses assertive and explicit behavior, committed behavior, influential behavior, and strategic behavior. The causal factors underlying the emergence of harmonious leadership are divided into two main categories: long‑term and comprehensive causes, including effective strategic planning, organizational justice, and employee empowerment, and short‑term and partial causes, comprising merit orientation and training. پژوهش حاضر با هدف بررسی رهبری همنوا و عوامل مؤثر بر شکل‌گیری آن در شرکت برق منطقه‌ای یزد با رویکرد کیفی انجام شد. پژوهش از لحاظ هدف توسعه‌ای است. در این مطالعه از روش‌شناسی کیفی با راهبرد تحلیل مضمون و مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته برای گردآوری داده‌ها استفاده شد. مشارکت‌کنندگان شامل مدیران ارشد و میانی و کارکنان بودند. داده‌ها از طریق 16 مصاحبة نیمه‌ساختاریافته و استفاده از قاعدة اشباع نظری جمع‌آوری شدند. روش نمونه‌گیری به صورت هدفمند بود. برای بررسی اعتبار داده‌ها از روش بررسی زوجی و مشارکتی بودن و برای بررسی اعتبار داده‌ها از روش پایایی بازآزمون استفاده شد. یافته‌ها نشان داد رهبری همنوا دارای دو ‌مؤلفة اصلی رفتار محبت‌آمیز و رفتار اصیل و هدفمند است. رفتار محبت‌آمیز دارای سه مقولة فرعی روابط دوستانه و رفاقتی، حامی و همراه، و اعتمادمحوری است. ‌مؤلفة رفتار اصیل و هدفمند نیز دارای چهار مقولة فرعی رفتار قاطعانه و صریح، رفتار متعهدانه، رفتارهای اثرگذار، و رفتار استراتژیک است. عوامل علّی بروز رهبری همنوا شامل دو عامل اصلی علل جامع و بلندمدت و علل جزئی و کوتاه‌مدت است. عامل جامع و بلندمدت شامل دو مقولة فرعی برنامه‌ریزی استراتژیک مؤثر، عدالت سازمانی، و توانمندسازی کارکنان است. همچنین علل جزئی و کوتاه‌مدت در دو مقولة فرعی شایسته‌محوری و آموزش دسته‌بندی شدند. https://jomc.ut.ac.ir/article_104449_6fbb06a225065829f3aed7d9c861995c.pdf