<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.6//EN" "https://www.ncbi.nlm.nih.gov/corehtml/query/static/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پردیس فارابی دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت فرهنگ سازمانی</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>6</Volume>
				<Issue>17</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2008</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The role of managerial and organizational factors in controlling deviant workplace behaviors</ArticleTitle><VernacularTitle>نقش عوامل مدیریتی و سازمانی در کنترل رفتارهای کاری انحرافی</VernacularTitle>
			<FirstPage>5</FirstPage>
			<LastPage>25</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">22762</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>داود </FirstName>
					<LastName>سلمانی</LastName>
					<Affiliation>استادیار گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</Affiliation>
					<Identifier Source="ORCID"></Identifier>
</Author>
<Author>
					<FirstName>محبوبه </FirstName>
					<LastName>رادمند</LastName>
					<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</Affiliation>
					<Identifier Source="ORCID"></Identifier>
</Author>
</AuthorList>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>1970</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract><![CDATA[Deviant workplace behavior is referred to voluntary behavior that violates significant organizational norms and therefor threatens the well-being of the organization and its members. 
Various kinds of these behaviors are recognized. In addition, many researches have been done regarding the relevant factors to these behaviors such as individual factors, group factors, leadership, managerial and organizational factors, etc. that among them, managerial and organizational factors have been focused in this research.
In this respect, a sample 40-person population has been chosen and their opinions about three major factors of organizational factors have been appraised. In this evaluation, cultural weakness, unfair rules and improper structure of compensation and reward was stated as major factors in tendency toward deviant behaviors.
Finally, some solutions have been suggested to overcome these difficulties and decrease deviant behaviors.]]></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA"><![CDATA[«رفتارهای کاری انحرافی»، به رفتاری اطلاق می‌شود که هنجارهای سازمانی را شکسته و سلامت سازمان و کارکنانش یا هر دو را تهدید می‌کند.
انواع متعددی از این رفتارها شناسایی شده است. به علاوه، تحقیقات زیادی در مورد عوامل مرتبط با این رفتارها از جمله عوامل فردی، گروهی، رهبری، سازمانی و مدیریتی و... انجام شده که در این تحقیق به عوامل سازمانی و مدیریتی به طور ویژه پرداخته شده است.
در این راستا، یک جمعیت نمونه 40 نفری انتخاب گردیده و نظر آن‌ها در مورد سه عامل مهم از عوامل سازمانی (فرهنگ، قوانین، ساختار پاداش و جبران خدمات) مورد ارزیابی قرار گرفته است. در این نظر سنجی، ضعف فرهنگی، بی عدالتی در قوانین و ساختار نامناسب پاداش و جبران خدمات به عنوان عوامل مهم در گرایش به سمت رفتارهای انحرافی اعلام شد. در نهایت، راهکارهایی در جهت مقابله با این مشکلات و کاهش رفتارهای انحرافی ارائه گردید.]]></OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتارهای کاری انحرافی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ساختار پاداش و جبران خدمات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عدالت سازمانی.</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ سازمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jomc.ut.ac.ir/article_22762_7f3f524e419a5742c38654b22f8a3115.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>