دانشگاه تهران مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" 2423-6942 14 2 2016 06 21 Verification of the Role of Transformational Leadership Style on Organizational Culture تبیین نقش سبک رهبری تحول آفرین در فرهنگ سازمانی 499 519 57626 10.22059/jomc.2016.57626 FA حسین صمدی میارکلایی کارشناس‌ارشد مدیریت دولتی، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، قائم‌شهر، ایران حمزه صمدی میارکلائی دکتری مدیریت دولتی، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، قائم‌شهر، ایران حسنعلی آقاجانی دانشیار گروه مدیریت، دانشکدة علوم اقتصاد و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران Journal Article 2014 12 24 Transformational leadership refers to a process by which people are transformed and it's related to values, ethical features, and long-rang goals. Some functions of this leadership style include evaluation of affective motives on followers, their needs satisfaction, and contact methods with them as perfect persons. Also leadership styles of managers are affective factor on organizational culture process. In fact, the main purpose of present research is investigation of relationship between transformational leadership style and organizational culture. Statistical population of present study includes 113 persons of Mazandaran province education and training administrations' employees and its equal sample includes 102 employees and is collected data by using questionnaire, we analyzed data by SPSS and Lisrel software. Results show that there is a significant, positive and relatively strong relationship between transformational leadership style and organizational culture. So, all dimensions of transformational leadership style have a significant and positive relationship with organizational culture.                                                           رهبری تحول­آفرین بیان­‌کنندة فرایندی است که افراد را متحول می­کند و با ارزش­ها و خصیصه­های اخلاقی و اهداف بلندمدت ارتباط دارد. ارزیابی محرک­های مؤثر بر پیروان، ارضای نیازهای آنان و نحوة برخورد با آن­ها به عنوان افرادی کامل، از جمله کارکردهای این نوع رهبری است. در این میان سبک­های رهبری مدیران از عوامل اثرگذار بر فرایند فرهنگ سازمانی است. بر این اساس هدف اصلی این پژوهش بررسی آثار سبک رهبری تحول­آفرین بر فرهنگ سازمانی است. جامعة آماری این تحقیق، 113 نفر از کارکنان ادارة آموزش‌وپرورش استان مازندران می­باشند که 102 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده­ها با به‌کارگیری پرسشنامه­ جمع‌آوری شده، و به وسیلة نرم­افزارهای اس.پی.اس.اس و لیزرل تجزیه‌وتحلیل شد. یافته­­ها نشان داد بین رهبری تحول­آفرین و فرهنگ سازمانی ارتباط مثبت و معنادار نسبتاً قوی وجود دارد. همچنین، همة ابعاد سبک­های رهبری تحول­آفرین با فرهنگ سازمانی ارتباط مثبت و معنا­دار دارد. <strong> </strong>     https://jomc.ut.ac.ir/article_57626_50ed09585e953bd96ce2b4a6f8811a73.pdf