<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>In search of dynamism of organizational fotorism development in public sector</ArticleTitle>
<VernacularTitle>در تکاپوی پویایی های تکوین منجی گرایی سازمانی در بخش دولتی</VernacularTitle>
			<FirstPage>405</FirstPage>
			<LastPage>422</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">73766</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2019.278482.1007759</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مصطفی</FirstName>
					<LastName>هادوی نژاد</LastName>
<Affiliation>دانشیار، دانشکدة علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه ولی‌عصر(عج)، رفسنجان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>سیاح‌پور</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، دانشکدة مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>08</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this study was exploring the development process of organizational fotorism in public sector. The study is practical regarding to its purpose and in terms of data collection is survey descriptive. In this regard, after reviewing the literature and identifying components explanting the phenomenon of interest the matrix questionnaire including mentioned components was developed and distributed among 15 management professors whom selected as experts using concept sampling  method. In order to data analysis the causal network among components and their levels were discovered and represented in the framework of interpretive structural modelling (ISM) approach. Findings showed that the toxic context of organization through effecting on no satisfied needs of organization members in three levels (1. individual and managerial level, 2. Interpersonal level, and 3. Organizational and physical sources level) is the as the most basic stimuli for tendency to savior in organization. Through interaction of non-satisfied needs of organization members and their perception about savior existence that is in its turn a function of existence of competent reformers, the frustration-hope dialectic will be produced through which causes active expectation of savior advent. Such an expectation causes integration among fotorists and selecting a leader as a petty savior and in a higher level causes fotorists’ material and spiritual promotion and their exemplification in organization.  
 
 </Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این پژوهش با هدف کاوش فرایند تکوین منجی‏گرایی سازمانی در بخش دولتی با استفاده از رهیافت مدل‏یابی ساختاری تفسیری انجام شد. بدین منظور، پس از مطالعة پیشینة پژوهش و شناسایی مؤلفه‏های معرف پدیدة مورد مطالعه، پرسشنامة ماتریسی روابط مؤلفه‏ها تدوین و میان 15 نفر از استادان مدیریت، به عنوان خبرگان منتخب، با روش نمونه‏گیری مفهوم، توزیع شد. بر اساس یافته‏های پژوهش، چنین دریافت شد که بافتار شرنگ‏آلود سازمان در سه سطح (فردی و مدیریتی در سطح اول، بین‏فردی در سطح دوم، سازمانی و منابع فیزیکی در سطح سوم)، با تأثیر بر عدم اجابت نیازهای اساسی اعضای سازمان، بنیادی‏ترین محرک گرایش به منجی در سازمان محسوب می‏شود. از برهم‏کنش نیازهای اجابت‏نشدة اعضای سازمان و ادراک وجود منجی نزد آن‌ها‌ـ که خود تابعی از وجود صالحان مصلح در سازمان است‌ـ دیالکتیک ناکامی و امید شکل می‏گیرد که نتیجة آن انتظار فعالانة ظهور منجی است. چنین انتظاری به ائتلاف منجی‏گرایان و انتخاب رهبری به عنوان مصلح جزء و در سطحی بالاتر به ارتقای مادی و معنوی منجی‏گرایان و نیز به دست گرفتن ابتکار عمل در سازمان توسط ایشان می‏انجامد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهبری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شرنگ‏آلودگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل‏یابی ساختاری تفسیری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منجی‏گرایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منجی‏گرایی سازمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jomc.ut.ac.ir/article_73766_25dc3a5114cf8fd7b2d14abad9f9b6f3.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Provision of a Professional Ethics Cognitive Framework Based on the Revealed Scripture for Organizational Human Resources</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائة چارچوب ادراکی از اخلاق حرفه‌ای بر اساس نص وحیانی برای منابع انسانی سازمانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>423</FirstPage>
			<LastPage>454</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">74665</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2020.295005.1007965</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>عابدی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، دانشکدة الهیات، دانشگاه قم، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدعلی</FirstName>
					<LastName>مهدوی راد</LastName>
<Affiliation>دانشیار، دانشکدة الهیات، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فاطمه</FirstName>
					<LastName>خنیفر</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری علوم قرآن و حدیث، دانشگاه اصول‌الدین، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>30</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span style=&quot;letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt;Forming one of the pillars of the human system, organization and management, on the one hand, have thematic and civilizational longevity, and on the other hand, are mentioned in the Islamic system. Professional ethics is one of the unknown dimensions of the managerial value system in the organizations.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;font-family: &#039;B Mitra&#039;; letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt;Professional ethics and its components in the organization can be effective in improving the administrative system based on Islamic teachings.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;font-family: &#039;B Mitra&#039;; letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt;By citing verses and narratives in the form of detailed explanations and a researcher-made table, this paper gives in a conceptual model of professional ethics in the organization. This study is applied in terms of purpose, qualitative in terms of data type, and comparative content analysis in terms of research nature. The statistical population of this research is all documents, religious texts, and exegetic books. Piety, reliance on God, justice, honesty, trusteeship, responsibility, amiability, and farsightedness are considered as the main components of professional ethics in this article. In this report, we try to explain and interpret the intended ethical components in the organization using the qur’ānic verses and Islamic narrations in order to set the grounds for the human resources of organizations to achieve a value-based organization&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family: &#039;B Mitra&#039;; letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt; The findings of the study reveal that the observation of professional ethics principles in the organization by employees and managers is of utmost importance, and the observation of professional ethics principles can be considered a competitive advantage in the organizations. &lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">سازمان و مدیریت، به منزلة یکی از ارکان نظام بشری، از یک طرف دیرینگی موضوعی و تمدنی دارد و از طرف دیگر در نظام ارزشی مطرح است. اخلاق حرفه‌ای یکی از ابعاد ناشناختة نظام ارزشی مدیریتی در سازمان‌هاست. اخلاق حرفه‌ای و مؤلفه‌های آن در سازمان می‌تواند در بهبود سیستم اداری مبتنی بر آموزه‌های اسلامی مؤثر باشد. در این نوشتار به الگوی اخلاق حرفه‌ای در سازمان با استناد به آیات و روایات در دو قالب توضیحات تفصیلی و جدول محقق‌ساخته و استخراج یک مدل مفهومی از اخلاق حرفه‌ای در سازمان پرداخته شد. تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر نوع داده‌ها کیفی است. جامعة آماری این پژوهش همة مستندات، متون دینی، و کتب تفسیر بود. تقوا، ﺗﻮﮐﻞ ﺑﻪ ﺧﺪا، ﻋـﺪاﻟﺖ، ﺻﺪاﻗﺖ، اﻣﺎﻧﺖ‌داری، مسئولیت‌پذیری، خوش‌گفتاری، دوراندیشی، و ... مؤلفه‌های اصلی این نوشتار است. در این تحقیق سعی شد با این نگاه نو مؤلفه‌های مورد نظر در سازمان با استفاده از آیات و روایات تبیین و تفسیر شود تا با الگوگیری از آن برای منابع انسانی سازمانی زمینة تحقق سازمان ارزشی فراهم شود. ﺑﺮ اﺳﺎس آﻧﭽﻪ از ﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪ رﻋﺎﯾﺖ اﺻﻮل اﺧﻼق ﺣﺮﻓﻪ‌ای در ﺳﺎزﻣﺎن از سوی ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ﻣﺪﯾﺮان اهمیتی وﯾـﮋه دارد و رﻋﺎﯾـﺖ ﻣﺆﻟﻔـﻪ‌های اﺧـﻼق ﺣﺮﻓﻪ‌ای ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ یک ﻣﺰﯾﺖ رﻗﺎﺑﺘﯽ در ﺳﺎزﻣﺎن‌ها ﻣﺤـﺴﻮب ﺷﻮد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اخلاق</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اخلاق حرفه‌ای</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت منابع انسانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jomc.ut.ac.ir/article_74665_ed88b0cee005e7af07fe0d6ce535ca6f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>A Meta-Analysis of the Studies on the Factors Affecting the Success of Knowledge Management in Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل تحقیقات در زمینة عوامل مؤثر بر موفقیت مدیریت دانش در ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>455</FirstPage>
			<LastPage>477</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">77939</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2020.300581.1008018</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>وجه الله</FirstName>
					<LastName>قربانی زاده</LastName>
<Affiliation>دانشیار، مدیریت دولتی، دانشکدة مدیریت و حسابداری، عضو هیئت‌علمی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عقیل</FirstName>
					<LastName>قربانی پاجی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی، دانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>داود</FirstName>
					<LastName>افروز</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی، دانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Meta-analysis is one of the most important and efficient methods and strategies of research because it provides the possibility of summarizing, integrating, combining, and interpreting the data and results of quantitative research and even expanding the theory in many areas of knowledge management. Aiming to quantitatively combine the results of research conducted on the factors affecting the success of knowledge management in Iranian organizations and using meta-analysis and CMA2 software, the study at hand selected 27 dissertations and 31 articles (58 studies in sum) from 2001 to 2019 using inclusion criteria and examined them. Cohen&#039;s d was used to interpret the effect size. Findings show that among all the variables studied in this meta-analysis, the ones with the greatest effect sizes are organizational culture (0.502), information technology (0.526), ​​support by top managers (0.604), knowledge sharing (0.608), motivation (0.554), education (0.537), empowerment (0.540), participation (0.557), teamwork (0.727), and human resource Management (0.645).</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">فراتحلیل در زمرة روش‌ها و استراتژی‌های مهم و کارآمد است. زیرا به شکلی متفاوت امکان تلخیص، ادغام، ترکیب، و تفسیر داده‌ها و نتایج پژوهش‌های کمّی و حتی بسط و گسترش نظریه را در بسیاری از حوزه‌های مدیریت دانش فراهم می‌کند. در پژوهش حاضر، با هدف ترکیب کمّی نتایج پژوهش‌های انجام‌شده در حوزة عوامل مؤثر بر موفقیت مدیریت دانش در سازمان‌های ایرانی، با استفاده از روش فراتحلیل، به کمک نرم‌افزار CMA2، تعداد 27 پایان‌نامه و 31 مقاله، که در مجموع 58 پژوهش را از سال‌های 1380 تا 1398 در بر می‌گیرد، بر اساس معیارهای درون‌گنجی انتخاب و بررسی شد. برای تفسیر اندازة اثر از دیدگاه کوهن استفاده شد. یافته‌ها نشان داد در مجموع از میان همة متغیرهای مورد بررسی در این فراتحلیل، متغیرهای فرهنگ ‌سازمانی (502/. )، فناوری اطلاعات (526/.)، حمایت مدیران ارشد (604/.)، اشتراک و تسهیم دانش (608/.)، انگیزه (554/.)، آموزش (537/.)، توانمندسازی (540/.)، مشارکت (557/.)، کار تیمی (727/.)، مدیریت منابع انسانی (645/.) بیشترین اندازة اثر را داشتند.
 </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عوامل مؤثر بر موفقیت مدیریت دانش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فراتحلیل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت دانش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jomc.ut.ac.ir/article_77939_2ef367851bf910e2bde19230e09877b6.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Identification of the Derivers of Islamic Organizational Culture Development</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی عوامل پیشران توسعة فرهنگ سازمانی اسلامی</VernacularTitle>
			<FirstPage>479</FirstPage>
			<LastPage>506</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">77102</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2020.303017.1008054</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>صادقی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی، دانشکدة علوم تربیتی، واحد اسلام‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلام‌شهر، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سعید</FirstName>
					<LastName>مرادی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه علوم تربیتی، واحد اسلام‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلامشهر، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بتول</FirstName>
					<LastName>فقیه آرام</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه علوم تربیتی، دانشکدة علوم تربیتی، واحد اسلام‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلام‌شهر، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی‌رضا</FirstName>
					<LastName>عراقیه</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه علوم تربیتی، دانشکدة علوم تربیتی، واحد اسلام‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلام‌شهر، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>لیلا</FirstName>
					<LastName>شریفیان</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه علوم تربیتی، دانشکدة علوم تربیتی، واحد اسلام‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلام‌شهر، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>17</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span style=&quot;letter-spacing: -.2pt;&quot;&gt;The main purpose of this research was to identify the driving factors (aspects, components, and indexes) of Islamic organizational culture development in education and their mutual effects, which was achieved through a mixed-methods approach. In order to identify the related drivers and components, both document analysis and thematic analysis (using MAXQDA12 software) were used. In the qualitative phase, participants were 17 experts in the field of Islamic organizational. Theoretical saturation was achieved after 14 interviews, and the coding process yielded 233 open and 113 axial codes for Islamic organizational culture. Finally, five dimensions (namely, human-oriented, value-based, organizational, developmental, and perspective-based) and 17 principal components for Islamic organizational culture were identified. The content validity of the research instrument was confirmed. Moreover, in order to calculate test-retest reliability, some interviews were selected as the sample and each of them was coded twice in a short span of time. In the quantitative phase, 21 experts, DEMATEL method, and Microsoft Excel software were used to assess the mutual effects of the components based on the pair-wise comparison of items of a researcher-made questionnaire. The results showed that the religious rites veneration and axial perspectives were the most effective criteria, while social responsibility and internal processes were the most affected ones.&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف اصلی این پژوهش شناسایی عوامل (ابعاد، مؤلفه‌ها، شاخص‌های) پیشران توسعة فرهنگ سازمانی در آموزش‌وپرورش و تأثیرگذاری و تأثیرپذیری مؤلفه‌ها بر یک‌دیگر بود. روش پژوهش حاضر آمیخته (کیفی‌ـ کمی) است. برای شناسایی عوامل پیشران و مؤلفه‌ها، علاوه بر مطالعۀ اسنادی، از تکنیک تحلیل مضمون با نرم‌افزار MAXQDA12 استفاده شد. مشارکت‌کنندگان در بخش کیفی 17 نفر خبره و صاحب‌نظر در حوزة فرهنگ سازمانی اسلامی بودند که بعد از 14 مصاحبه اشباع نظری حاصل و ۲۳۳ کد باز و ۱۱۳ کد محوری برای فرهنگ سازمانی اسلامی استخراج شد، که در نهایت ۵ بعد انسانی، ارزشی، تشکیلاتی، توسعه‌ای، چشم‌انداز و 17 مؤلفة اصلی برای فرهنگ سازمانی اسلامی مشخص شد. روایی ابزار پژوهش به صورت محتوایی به تأیید رسید. برای محاسبة پایایی باز آزمون از میان مصاحبه‌های انجام‌گرفته چند مصاحبه به ‌عنوان نمونه انتخاب و هر یک از آن‌ها در یک فاصلة زمانی کوتاه و مشخص دو بار کُدگذاری شد. سپس در بخش کمّی با 21 نفر نمونه از خبرگان و با استفاده از تکنیک دیمتل با نرم‌افزار  که در آن معیارهای تعظیم شعائر دینی و چشم‌انداز محوری دارای بیشترین تأثیرگذاری و معیارهای مسئولیت اجتماعی و فرایندهای داخلی دارای بیشترین تأثیرپذیری بودند.
 </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آموزش‌وپرورش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل مضمون</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تکنیک دیمتل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ سازمانی اسلامی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jomc.ut.ac.ir/article_77102_983c196bfc7b896f9e6df7f7c7168e58.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Investigating the Inclinational Components of the Organizational Behavior Model Based on Islamic Brotherhood</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی مؤلفه‏های گرایشی در الگوی رفتار سازمانی مبتنی بر اخوت اسلامی</VernacularTitle>
			<FirstPage>507</FirstPage>
			<LastPage>527</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">83601</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2021.304248.1008066</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مجتبی</FirstName>
					<LastName>درودی</LastName>
<Affiliation>استادیار، مؤسسة آموزشی و پژوهشی امام خمینی(ره)، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>غلامعلی</FirstName>
					<LastName>عزیزی کیا</LastName>
<Affiliation>استادیار، مؤسسة آموزشی و پژوهشی امام خمینی(ره)، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>منطقی</LastName>
<Affiliation>استادیار، مؤسسة آموزشی و پژوهشی امام خمینی(ره)، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مجید</FirstName>
					<LastName>زارع شحنه</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت اسلامی، مؤسسة آموزشی و پژوهشی امام خمینی(ره)، قم، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Every organization needs activities that are carried out by its members for each other, the organization, and customers/clients. Based on its value principles, every organization seeks to attain a model of organizational behavior that best enhances its effectiveness and efficiency. A behavioral model that is relevant to Islamic organizations is one that is based on Islamic brotherhood. Due to their fundamental differences with non-Islamic organizations, Islamic organizations should be managed using specific methods. The purpose of this study was to clarify the inclinational components of such a model, and its main question was “What are the inclinational components of the organizational behavior model based on Islamic brotherhood?” To this end, the researchers examined the Islamic books using grounded theory approach and obtained the inclinational components of the Islamic brotherhood model. These included the inclination to achieve God’s pleasure, eschatologism, leader-orientedness, the inclination to attract the divine grace in activities, unity, sympathy, kindness, optimism, benevolence, the sincere inclination to offer services, trustworthiness, and the control of desires and tendencies to create and maintain Islamic brotherhood.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">لازمة هر سازمانی فعالیت‏هایی است که اعضای سازمان در ارتباط با یک‌دیگر، سازمان، ارباب‌رجوع، یا مشتریان انجام می‏دهند. هر سازمانی با توجه به مبانی ارزشی خود به دنبال دستیابی به الگویی از رفتار سازمانی است که در عملکرد سازمان بالاترین اثربخشی و کارآیی را داشته باشد. یکی از الگوهای رفتاری متناسب با سازمان‏های اسلامی الگویی است که مبتنی بر اخوت اسلامی باشد. سازمان‏های اسلامی به دلیل تفاوت مبنایی با سازمان‏های غیراسلامی نیازمند شیوه‏های خاص خود در ادارة سازمان هستند. هدف از این پژوهش تبیین مؤلفه‏های گرایشی بود و محققان برای نیل به این هدف این سؤال را مطرح کردند که «مؤلفه‏های گرایشی در الگوی رفتار سازمانی مبتنی بر اخوت اسلامی چیست؟». بدین منظور در کتاب‌های اسلامی با روش داده‌بنیاد جست‌وجو کردند و مؤلفه‏های گرایشی الگوی اخوت اسلامی را به دست آوردند که عبارت‌اند از: تمایل به جلب رضایت الهی، آخرت‌گرایی، راهنماگرایی، تمایل به جلب رحمت و افاضات الهی در فعالیت‏ها، یک‌دلی و همدلی، همدردی و دلسوزی، محبت و مهربانی، مثبت‏گرایی، خیرخواهی، خدمت‏گرایی، اعتمادورزی، کنترل میل‏ها، و گرایش‏ها در جهت ایجاد و حفظ اخوت اسلامی.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اخوت اسلامی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مؤلفه‏های گرایشی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jomc.ut.ac.ir/article_83601_facc65baec0aaca0a43988ea2778a3fc.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing an Organizational Coaching Model in the Iranian Public Organizations Using a Grounded Theory Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل کوچینگ سازمانی در سازمان‎های دولتی ایران با رویکرد داده‎بنیاد</VernacularTitle>
			<FirstPage>529</FirstPage>
			<LastPage>550</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">79387</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2021.312662.1008163</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>دستگردی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکدة مدیریت، واحد بیرجند، دانشگاه آزاد اسلامی، بیرجند، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>محمدی</LastName>
<Affiliation>استادیار، دانشکدة مدیریت، واحد بیرجند، دانشگاه آزاد اسلامی، بیرجند، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نورمحمد</FirstName>
					<LastName>یعقوبی</LastName>
<Affiliation>استاد، دانشکدة مدیریت، دانشگاه سیستان‌وبلوچستان، زاهدان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>محمودزاده</LastName>
<Affiliation>استادیار، دانشکدة مدیریت، واحد بیرجند، دانشگاه آزاد اسلامی، بیرجند، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>In modern human resource development, a human resource manager is faced with a paradigm where the manager acts as a coach, which is referred to as organizational coaching, in which the manager triggers the abilities, motivation, and job opportunities of employees. Accordingly, the purpose of this study was to propose a comprehensive organizational coaching model for governmental organizations of Iran. This qualitative study was conducted using the Grounded Theory approach in three stages including open, axial, and selective coding. Thirteen ICF international coaches with a minimum experience of five years in Iranian public organizations were selected through theoretical sampling. A semi-structured interview was carried out, which was continued until theoretical saturation was achieved, and the resulting data were analyzed. The data analysis generated 132 codes, 66 concepts, and 17 main categories. These were formed as a paradigmatic model that was comprised of organizational coaching as the core category, causal conditions (including the characteristics of the organization and the characteristics of the individual), contextual variables (including coaching culture building, the atmosphere of the organization, and organizational support), intervening variables (coach characteristics, client characteristics, and coaching models), strategies (changes in the behavior, changes in the approach, self-awareness, the role transparency, business agility, organizational confidence, and organizational learning), and consequences (individual development and organizational development).</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه در توسعة منابع انسانی یکی از نقش‌هایی که مدیریت منابع انسانی می‌تواند بر عهده بگیرد و سازمان‌ها می‌توانند به کمک آن  توانایی و انگیزش و فرصت‌های کاری کارکنان را برانگیزانند الگوی مدیر در جایگاه کُوچ یا کوچینگ سازمانی است. بر این اساس، هدف از این پژوهش ارائة مدلی جامع برای کوچینگ سازمانی در سازمان‌های دولتی ایران بود. پژوهش حاضر با رویکرد کیفی و به روش داده‌بنیاد در سه مرحلة کدگذاری باز، کدگذاری محوری، و کدگذاری انتخابی انجام شد. داده‌ها از طریق مصاحبه‎های نیمه‌ساختاریافته با ۱۳ نفر از کوچ‌های بین‌المللی ICF دارای حداقل 5 سال سابقه در حوزة سازمان‌های دولتی ایران و از طریق نمونه‌گیری نظری تا رسیدن به نقطة اشباع جمع‌آوری شد. نتایج پژوهش نشان‌دهندة استخراج 132 کد و 66 مفهوم و 17 مقولة اصلی بود که در قالب الگویی شامل کوچینگ سازمانی به منزلة پدیدة محوری، شرایط علّی (شرایط و ویژگی‌های سازمان، شرایط و ویژگی‌های فرد)، عوامل زمینه‌ای (فرهنگ‌سازی کوچینگ، محیط و جوّ سازمان، حمایت سازمانی)، عوامل مداخله‌گر (ویژگی‎های کوچ، ویژگی‎های مُراجع، مدل‎های کوچینگ)، راهبردها (تغییر رفتاری، تغییر رویکرد، خودآگاهی، شفافیت نقش، چابکی سازمانی، اعتماد سازمانی، یادگیری سازمانی)، پیامدها (توسعة فردی و توسعة سازمانی) ‎قرار گرفته‌اند.
 </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توسعة منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رویکرد داده‌بنیاد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‎های دولتی ایران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کوچینگ سازمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jomc.ut.ac.ir/article_79387_c923513a6e4335819aa2a1dd1eb0fa76.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing the Model of the Factors Affecting the Maintenance of Human Capital Based on the Employer Brand Using Interpretive Structural Modeling: The Case Study of Alborz Insurance Company</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل عوامل مؤثر بر نگه‌داشت سرمایة انسانی مبتنی بر برند کارفرما با استفاده از روش مدل‏یابی ساختاری‌ـ تفسیری (مورد مطالعه: شرکت بیمة البرز)</VernacularTitle>
			<FirstPage>551</FirstPage>
			<LastPage>575</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">80824</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2021.315828.1008199</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>احسانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد علی‌آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی‌آباد کتول، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سامره</FirstName>
					<LastName>شجاعی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت، واحد علی‌آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی‌آباد کتول، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>روح الله</FirstName>
					<LastName>سمیعی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت، واحد علی‌آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی‌آباد کتول، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید محمد</FirstName>
					<LastName>زرگر</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>06</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Nowadays, the human capital is considered as one of the most important resources of any organization, and the maintenance of the talented employees has turned into one of the biggest challenges for the human resource management in today’s competitive era. The purpose of this study was to design a model for the maintenance of human capital based on the employer brand. This study was an applied research project in terms of purpose and a survey in terms of data collection method. The factors effective on the human capital maintenance were extracted based on a review of the related literature and an inspection of the related resources. Then, the effective variables were screened and confirmed by a group of experts using Delphi method. The expert group was comprised of 10 university professors and organizational clerks and managers who were selected using convenience sampling. After the confirmation of the factors, the interpretive structural modeling was applied to design the model and the MICMAC analysis was implemented to analyze it. It seems that the adoption of this design has brought about – for the first time – the determination of the effectiveness and affectedness of various factors related to the role of employer brand in the maintenance of human capital. The application of this method led to the classification of the 14 factors effective on the maintenance of human capital into five categories. The findings demonstrated that factors such as organizational culture, organizational trust, core values, and flexible work conditions have the highest effect on the other variables, and the whole system changes when they change.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه سرمایة انسانی مهم‌ترین سرمایة هر سازمانی محسوب می‌شود و نگه داشتن کارکنان مستعد یکی از معضلات بزرگ مدیریت منابع انسانی در عصر رقابتی امروز است. هدف از این پژوهش طراحی مدل نگه‌داشت سرمایة انسانی مبتنی بر برند کارفرما بود. این پژوهش پژوهشی کاربردی است که از لحاظ گردآوری داده جزء پژوهش‌های پیمایشی محسوب می‌شود. مؤلفه‌های تأثیرگذار بر نگه‌داشت سرمایة انسانی با مرور پیشینة تحقیق و بررسی مراجع مرتبط استخراج شد و با استفاده از روش دلفی متغیرهای تأثیرگذار توسط خبرگان پژوهش غربال و تأیید شدند. خبرگان پژوهش 10 نفر از کارشناسان و مدیران و استادان دانشگاه بودند که با روش نمونه‌گیری در دسترس انتخاب شده بودند. پس از تأیید مؤلفه‌ها، از روش مدل‌سازی ساختاری‌ـ تفسیری (ISM) برای طراحی مدل و از تحلیل میک‌مک برای تحلیل مدل استفاده شد که به نظر می‌رسد با این روش برای اولین ‌بار تأثیرگذاری و تأثیرپذیری عوامل مختلف در نقش‌آفرینی برند کارفرما برای نگه‌داشت سرمایة انسانی تعیین شده است. با اجرای این روش 14 مؤلفة تأثیرگذار بر نگه‌داشت سرمایة انسانی در 5 طبقه دسته‌بندی شد. یافته‌های تحقیق نشان داد عواملی چون فرهنگ سازمانی، اعتماد سازمانی، ارزش‌های اصلی، و شرایط کاری انعطاف‌پذیر بیشترین تأثیرگذاری را بر متغیرهای دیگر دارند و با تغییر آن‌ها کل سیستم دچار تغییر می‌شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برند کارفرما</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تکنیک دلفی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل‏سازی ساختاری‌ـ تفسیری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نگه‌داشت سرمایة انسانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jomc.ut.ac.ir/article_80824_e203e77fd9097143bef7ed61e6c3f115.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>19</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Model for Absenteeism Management Using Mix Methods Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی الگوی مدیریت غیبت از کار کارکنان با رویکرد آمیخته</VernacularTitle>
			<FirstPage>577</FirstPage>
			<LastPage>608</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">80823</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2021.318081.1008221</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>نصراصفهانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری رشتة مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سعید</FirstName>
					<LastName>شریفی</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشکدة مدیریت، ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>البرز</FirstName>
					<LastName>قیتانی</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشکدة مدیریت، ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهرناز</FirstName>
					<LastName>نصراصفهانی</LastName>
<Affiliation>استاد مدعو‏ دانشکدة مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران؛ استادیار دانشگاه آزاد اسلامی، واحد نجف‌آباد، نجف‌آباد، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span style=&quot;letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt;This study aimed at presenting a model of employee absenteeism management using mixed methods approach.&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;This&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;applied, exploratory&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;study was&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;carried using grounded theory and exploratory factor analysis.&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;The qualitative part involved 19 in-depth and semi-structured interviews with the organizational experts and employees who had been frequently involved with absenteeism. In&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;the quantitative part, 302 questionnaires were distributed among the employees of Isfahan provincial branch of Iranian National Tax Administration.&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;The non-probability, dependent heterogeneous sampling method was used for the qualitative part, and random sampling method was applied in the quantitative part. The analysis of the data collected in the qualitative section was done manually and using software MAXQDA&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;12 based on grounded theory.&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;In&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;quantitative&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;part,&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;the data obtained from the exploratory factor analysis of the questionnaire responses was&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;analyzed&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;using&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;SPSS statistical&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;software (version 26).&lt;/span&gt;&lt;sub&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;font-family: &#039;B Mitra&#039;; letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/sub&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt;The results of grounded theory led to the attainment of&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;the&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;employee&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;absenteeism management model based on exploratory factor analysis.&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر با هدف ارائة الگوی مدیریت غیبت از کار با رویکرد ترکیبی انجام گرفت. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش اکتشافی است؛ که به صورت کیفی و کمّی (آمیخته) با استفاده از روش‏های نظریة داده‌بنیاد و تحلیل عاملی اکتشافی‏ صورت پذیرفت. در بخش کیفی پژوهش‏، تعداد 19 مصاحبة عمیق و نیمه‌ساختاریافته با جامعة‏ خبرگان سازمانی و نیز کارکنانی که خود اقدام به غیبت‏های مکرر کاری کرده‏اند انجام شد و در بخش کمّی‏ 302 عدد پرسشنامة محقق‌ساخته بین کارکنان سازمان امور مالیاتی کشور در استان اصفهان توزیع و سپس جمع‌آوری شد. روش نمونه‏گیری در بخش کیفی غیراحتمالی و از نوع هدفمند غیرمتجانس وابسته به معیار و در بخش کمّی تصادفی ساده بود. تجزیه‌وتحلیل داده‏های کیفی به صورت دستی و نرم‌افزاری مکس کیو.دی.ای 12‏ بر اساس روش&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;داده‌بنیاد انجام&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;پذیرفت&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;و&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;در بخش&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;کمّی&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;داده‏های&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;به‌دست‌آمده&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;از&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;پرسشنامة تحلیل عاملی اکتشافی&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;با&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;کمک&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;نرم&lt;sub&gt;‌&lt;/sub&gt;&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;افزار آماری اس.پی.اس.اس&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;26 تحلیل&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;شد.&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;یافته‏های&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;این&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;پژوهش&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;پس&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;از&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;اعمال روش&lt;sub&gt;‏ &lt;/sub&gt;داده‌بنیاد&lt;sub&gt;‏ &lt;/sub&gt;به&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;ارائة&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;مدل&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;مدیریت&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;غیبت&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;کاری&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;کارکنان&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;بر&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;اساس&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;روش&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;تحلیل&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;عاملی&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;اکتشافی&lt;sub&gt; &lt;/sub&gt;منجر شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل داده‌بنیاد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل عاملی اکتشافی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت غیبت از کار</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jomc.ut.ac.ir/article_80823_7072bd49c2ebeadd791f41cba925f698.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
