دانشگاه تهرانمجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"2423-694223120250304Causes of the Emergence of Gerontocracy in Iran's Governmental Organizations and its Control Strategiesعلل ظهور پیرسالاری در سازمانهای دولتی ایران و راهبردهای کنترلی آن1149626210.22059/jomc.2024.368550.1008615FAهدیپورزارعگروه مدیریت، دانشکدة اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایرانحجتوحدتیگروه مدیریت، دانشکدة اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایرانمحمدحکاکگروه مدیریت، دانشکدة اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایرانامیر هوشنگنظرپوریگروه مدیریت، دانشکدة اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایرانJournal Article20231227Today, the management of governmental organizations in Iran is suffering from the governance of eldery managers and the emergence of gerontocracy. Therefore, the current research aims to identify the causes of the emergence of gerontocracy in these organizations and help them to address it, reducing the effects of gerontocracy in the country. This research has been done with a fundamental orientation and philosophy of constructivism as well as qualitative method, using themes analysis, purposeful sampling and semi-structured interviews with 14 experts in this field. Data analysis started after familiarizing the researchers with the data and continued by creating primary codes and coding, and searching for and identifying themes to draw and analyze the thematic network. Results indicated 50 Concepts, classified into 14 sub-themes and six main themes. The causes of the emergence of gerontocracy in Iran's governmental organizations can be classified into the dimensions of gerontocracy oligarchy, organizational obstacles, legal vacuum. The control strategies of this phenomenon can be classified into the dimensions of developing an efficient governance, reforming power and laws, and paying attention to rationality. The results of the research can improve the future of the youth in the management of organizations and provide a way to entrust matters to worthy young people who adhere to the system of the Islamic Republic of Iran.در حال حاضر مدیریت سازمانهای دولتی ایران از حکمرانی بزرگترها و ظهور پیرسالاری و وجود مدیران فرتوت رنج میبرد. از این رو هدف نهایی پژوهش حاضر شناسایی علل ظهور پیرسالاری در سازمانهای یادشده و کمک به این سازمانها جهت مقابله با آن و در نتیجه کاهش عوارض پیرسالاری در کشور است. این پژوهش با جهتگیری بنیادی و فلسفة ساختگرایی و همچنین با روش کیفی، استفاده از تکنیک تحلیل مضمون، نمونهگیری هدفمند، و مصاحبة نیمهساختاریافته با 14 نفر از خبرگان این حوزه صورت گرفته است. تحلیل دادهها پس از آشنا شدن با دادهها شروع شد و با ایجاد کدهای اولیه و کدگذاری و جستوجو و شناخت مضامین ادامه یافت تا شبکة مضامین ترسیم و تحلیل شود. یافتهها حاکی از شناسایی 50 کد باز بود که در قالب 14 مضمون فرعی و 6 مضمون اصلی طبقهبندی شدند. علل ظهور پیرسالاری در سازمانهای دولتی ایران را میتوان در ابعاد الیگارشی پیرسالار، موانع سازمانی، و خلأ قانونی و راهبردهای کنترل این پدیده را میتوان در ابعاد توسعة حکمرانی کارآمد، اصلاح قدرت و قوانین، و توجه به عقلانیت طبقهبندی کرد. نتایج پژوهش میتواند آیندة جوانگرایی در مدیریت سازمانها را بهبود بخشد و مسیر سپردن امور به جوانان شایسته و پایبند به نظام جمهوری اسلامی ایران را فراهم آورد.https://jomc.ut.ac.ir/article_96262_098d27bb91ac32090f686c313dcaecf7.pdfدانشگاه تهرانمجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"2423-694223120240304Investigating the Role of Strategic Orientation and Industry 4.0 Readiness on Organizational Ambidexterityبررسی نقش جهتگیری استراتژیک و آمادگی صنعت چهارم بر چیرهدستی سازمانی15289900810.22059/jomc.2024.379693.1008686FAحسیندامغانیانگروه مدیریت بازرگانی، دانشکدة اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایرانفرشتهقلعهآقاباباییگروه مدیریت منابع انسانی، دانشکدة اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایرانJournal Article20240711The advancement of technology and the competitive environment have forced organizations to simultaneously exploit current products and services and continuously discover the best (organizational ambidexterity), in order to succeed in the new industrial age (fourth). Meanwhile, strategic orientation is considered a basis for the organization's actions and a tool for realizing its goals. Therefore, the current research has been carried out to investigate the role of strategic orientation (market orientation and entrepreneurial orientation) as well as industry 4.0 readiness in organizational ambidexterity in the branches of Alborz Insurance Company. The data was collected using a questionnaire, the reliability of which was confirmed using Cronbach's alpha coefficient, and its composite reliability and validity were confirmed by face validity and convergent validity. Data analysis has been done with the help of structural equation modeling and Smart PLS software. The results of the research hypotheses indicate that market orientation, entrepreneurial orientation, and industry 4.0 readiness have a significant positive effect on organizational ambidexterity. As a result, managers are advised to enhance organizational ambidexterity by analyzing customer needs (market orientation), modifying processes, actively using market opportunities (entrepreneurial orientation), and developing emerging technologies (industry 4.0 readiness).پیشرفت تکنولوژی و فضای رقابتی سازمانها را ناچار به بهرهبرداری همزمان از محصولات و خدمات فعلی و کشف پیوستۀ ارائۀ بهترینها (چیرهدستی سازمانی) ساخته است تا در عصر صنعتی جدید (چهارم) موفق شوند. در این میان جهتگیری استراتژیک به عنوان مبنایی برای اقدامات سازمان شناخته و ابزاری برای تحقق اهداف آن محسوب میشود. بنابراین پژوهش حاضر به منظور بررسی نقش جهتگیری استراتژیک (بازارمحوری و کارآفرینمحوری) و آمادگی صنعت چهارم بر چیرهدستی سازمانی در شعبات شرکت بیمة البرز صورت گرفته است. دادهها به وسیلۀ پرسشنامه گردآوری شده است. پایایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی و روایی آن به وسیلۀ روایی صوری و روایی همگرا مورد تأیید قرار گرفته است. تحلیل دادهها نیز به کمک مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزارSmart PLS انجام شده است. نتایج آزمون فرضیههای پژوهش نشان میدهد بازارمحوری، کارآفرینمحوری، و آمادگی صنعت چهارم تأثیر مثبت و معنادار بر چیرهدستی سازمانی دارد. در نتیجه به مدیران توصیه میشود با تجزیه و تحلیل نیازهای مشتریان (بازارمحوری)، اصلاح فرایندها، و استفادة فعالانه از فرصتهای بازار (کارآفرینمحوری) در عین توسعۀ فناوریهای نوظهور (آمادگی صنعت چهارم) و ترکیب آنها مقدمات چیرهدستی سازمانی را فراهم آورند.https://jomc.ut.ac.ir/article_99008_8ac9cc3ab46b2ae289ae9c3f86094430.pdfدانشگاه تهرانمجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"2423-694223120250304Identifying the Drivers and Inhibitors of Promoting the Integration of Organizational Culture After Mergers and Acquisitions: A Systematic Review of the Literatureشناسایی پیشرانها و بازدارندههای ارتقای یکپارچهسازی فرهنگ سازمانی پس از ادغام و اکتساب: مرور نظاممند پیشینه29459354010.22059/jomc.2023.360164.1008560FAزهرهانوریدانشکدة مدیریت، پردیس البرز دانشگاه تهران، تهران، ایرانعباسنرگسیاندانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران0000-0003-0598-5630ناصرعسگریدانشکدة مدیریت، دانشگاه علم و صنعت هوانوردی شهید ستاری، تهران، ایرانندامحمد اسمعیلیدانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایرانJournal Article20230611Integration is the combination of assets and people, and it has three levels: procedural, physical, and cultural. Cultural integration is one of the requirements for achieving successful integration. The purpose of this study is to investigate the drivers and inhibitors of cultural integration. This is an applied research study with an exploratory and descriptive approach that uses a systematic literature review method to collect data. For this purpose, the articles, theses, and books in selected valid databases related to this field, with the inclusion criteria considered for the research, have been used as sources and analyzed by the coding method. The findings indicate that the drivers of cultural integration are categorized into the three main dimensions: requirements and platforms, facilitators, and causative factors (causes). Additionally,, the barriers are placed into four categories: structural-organizational, communication, cultural-social, and political-environmental. The development and spread of a common and integrated culture in an integrated organization requires the implementation and preparation of certain conditions for its success. These conditions include the identification of drivers and inhibitors of organizational culture integration, in order to take the appropriate actions to address them after the merger.یکپارچگی ترکیب داراییها و افراد و دارای سه سطح رویهای، فیزیکی، و فرهنگی است. یکپارچگی فرهنگی یکی از الزامات رسیدن به ادغام موفقیتآمیز است. هدف از این مطالعه بررسی پیشرانها و بازدارندههای یکپارچگی فرهنگی است. این پژوهش کاربردی با رویکرد اکتشافی و توصیفی است که از روش مرور نظاممند پیشینه برای جمعآوری داده استفاده کرده است.<strong> </strong>برای این منظور مقالات و پایاننامهها و کتب در پایگاههای داده معتبر منتخب مرتبط با این حوزه با معیارهای شمول مد نظر پژوهش به عنوان منابع استفاده و با روش کدگذاری تحلیل شدند. یافتهها حاکی از آناند که پیشرانهای یکپارچگی فرهنگی در سه بعد اصلی الزامات و بسترها، تسهیلکنندگان، و عوامل سببساز (علل) دستهبندی شدهاند. همچنین بازدارندهها در چهار دسته موانع ساختاریـ سازمانی، ارتباطی، فرهنگیـ اجتماعی، سیاسیـ محیطی قرار گرفتهاند. توسعه و فراگیر شدن فرهنگ مشترک و یکپارچه در سازمان ادغامی مستلزم اجرا و مهیا کردن برخی شرایط برای اجرای آن است. آن شرایط شامل شناسایی پیشرانها و بازدارندههای یکپارچگی فرهنگ سازمانی برای اقدامات صحیح در برخورد با آنها پس از ادغام است.https://jomc.ut.ac.ir/article_93540_4e0d961bce2b63abe5b0a55b09372522.pdfدانشگاه تهرانمجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"2423-694223120250304Purposeful Rumor-Mongering and Personal Reputation: Analyzing the Mediating Role of Political Networking and the Moderating effect of Negative Ambitionشایعهسازی هدفمند و شهرت شخصی؛ آزمون نقش میانجی شبکهسازی سیاسی و تعدیلگر جاهطلبی منفی47639331810.22059/jomc.2023.355638.1008525FAرضاسپهونددانشکدة اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایراناردشیرشیریدانشکدة ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایرانحامدقاسم پوردانشکدة اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایرانJournal Article20230226<strong>Purpose:</strong> The present study aims to investigate the effect of purposeful rumor-mongering on personal reputation with respect to the mediating role of political networking and the moderating effect of negative ambition. <strong>Methodology:</strong> This research is a field-causal description in terms of applied purpose and in terms of data collection and analysis methods. The statistical population consists of employees working in the Ilam governorate and affiliated units. Using a random sampling method based on organizational level, 420 people were selected as a research sample. Finally, 318 questionnaires were analyzed using structural equation modeling based on the partial least squares approach. <strong>Findings: </strong>The results showed that purposeful rumor-mongering has a significant and positive effect on personal reputation and political networking. Furthermore, political networking has a significant and positive effect on personal reputation, and purposeful rumor-mongering through political networking has an indirect and positive effect on personal reputation. Finally, negative ambition was found to increase the effect of purposeful rumor-mongering on personal reputation. <strong>Conclusion:</strong> This research, while introducing a Purposeful rumoring strategy in the knowledge base of organizational behavior management, warns the managers of the Ministry of Interior against this political trick to build the personal reputation of the leader and develop the surrounding political networks.هدف: مطالعة حاضر با هدف بررسی تأثیر شایعهسازی هدفمند بر شهرت شخصی با توجه به نقش میانجی شبکهسازی سیاسی و تعدیلگر جاهطلبی منفی اجرا شده است.<br />روش: این تحقیق از نظر هدف کاربردی و به لحاظ شیوة گردآوری و تحلیل داده توصیفی از نوع میدانیـ علّی است. جامعة آماری را کارکنان شاغل در استانداری ایلام و واحدهای تابعه تشکیل دادند که با استفاده از روش نمونهگیری طبقهای تصادفی بر اساس سطح سازمانی تعداد 420 نفر به عنوان نمونة تحقیق تعیین شدند. ابزار اصلی گردآوری دادهها پرسشنامه بود که بعد از توزیع و جمعآوری آن تعداد 318 پرسشنامة قابل تجزیه و تحلیل وارد محیط نرمافزار Smart PLS نسخة 2 شد.<br />یافتهها: نتایج تحقیق نشان داد شایعهسازی هدفمند بر شهرت شخصی و شبکهسازی سیاسی تأثیر معنادار و مثبت دارد. همچنین، شبکهسازی سیاسی اثر معنادار و مثبتی بر شهرت شخصی میگذارد و شایعهسازی هدفمند از طریق شبکهسازی سیاسی بر شهرت شخصی اثر غیر مستقیم و مثبت دارد. سرانجام مشخص شد جاهطلبی منفی اثر شایعهسازی هدفمند بر شهرت شخصی را افزایش میدهد.<br />نتیجه: این تحقیق، ضمن معرفی استراتژی شایعهسازی هدفمند در سپهر دانش مدیریت رفتار سازمانی، به مدیران وزارت کشور نسبت به این ترفند سیاسی در جهت ساخت شهرت شخصی پیشبرنده و توسعة شبکههای سیاسی پیرامون هشدار میدهد.https://jomc.ut.ac.ir/article_93318_7a67516c243d9b4e10347520133e8d17.pdfدانشگاه تهرانمجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"2423-694223120250304Identifying and Prioritizing the Results of the Effective Implementation of the Internet of Things in Human Resources Processesشناسایی و اولویتبندی نتایج اجرای اثربخش اینترنت اشیا در فرایندهای منابع انسانی65809893410.22059/jomc.2024.378128.1008675FAسیده نسیمموسویگروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ملایر، ملایر، ایرانعاطفهطاهرنیاگروه ریاضی و فیزیک، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ملایر، ملایر، ایرانالههمنیشداویگروه مدیریت دولتی، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایرانپگاه 'کلانیگروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایرانJournal Article20240616The Internet of Things constitutes a global digital neural network of various devices and sensors, which can connect various devices to each other or to people. Therefore, the current research was conducted with the aim of identifying and prioritizing the results of the effective implementation of Internet of Things in human resources processes. This research is applied in terms of purpose; in terms of data collection method, it is both survey and exploratory, and it follows a comparative and inductive research philosophy. The statistical population of the research consists of experts, including senior managers and managers in the field of technology and information of government organizations in Lorestan province, whose sample members were selected using the purposeful sampling method and based on the principle of theoretical saturation. The data collection tool for the qualitative part is interview while the quantitative part uses questionnaire. The validity and reliability of the tools were analyzed using content validity and intra-coder inter-coder reliability for the interview, and content validity and retest reliability for the questionnaire, respectively. In this research, the content analysis and coding method was used in the qualitative part, and the fuzzy cognitive map method was employed in the quantitative part for data analysis. In this research, the findings of the qualitative part include identifying the types of Internet of Things, while the findings of the quantitative part relate to the prioritization of these factors. Therefore, the most important consequence of the Internet of Things is the intelligentization and automation of employee performance control, helping the growth and development of the individuals and promoting openness to change.اینترنت اشیا یک شبکة عصبی دیجیتالی جهانی از دستگاهها و حسگرهای مختلف را تشکیل میدهد که قادر به متصل کردن دستگاههای مختلف به یکدیگر یا به افراد است. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویتبندی نتایج اجرای اثربخش اینترنت اشیا در فرایندهای منابع انسانی<strong> </strong>صورت پذیرفت. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از حیث روش گردآوری دادهها از نوع پیمایشی و اکتشافی و دارای فلسفة پژوهشی قیاسیـ استقرایی است. جامعة آماری پژوهش خبرگان مشتمل بر مدیران ارشد و مدیران حوزة فناوری و اطلاعات سازمانهای دولتی استان لرستان بودند. اعضای نمونة آن با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند و بر اساس اصل اشباع نظری انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها در بخش کیفی مصاحبه و در بخش کمّی پرسشنامه بود که روایی و پایایی ابزارها به ترتیب با استفاده از روایی محتوایی و پایایی درونکدگذار میانکدگذار برای مصاحبه و روایی محتوایی پایایی بازآزمون برای پرسشنامه مورد تحلیل قرار گرفت. در این پژوهش برای تحلیل دادهها در بخش کیفی از روش تحلیل محتوا و کدگذاری و در بخش کمّی از روش نقشة شناختی فازی بهره گرفته شد. یافتههای بخش کیفی مشتمل بر شناسایی انواع اینترنت اشیا و یافتههای بخش کمّی مرتبط با اولویتیابی این عوامل بود. بر این اساس مهمترین پیامد اینترنت اشیا هوشمندسازی و اتوماسیون کنترل عملکرد کارکنان، کمک به رشد و توسعة فرد، و گشودگی نسبت به تغییر است.https://jomc.ut.ac.ir/article_98934_7f9047ef0f6da6bef011d0a1b86f8c5f.pdfدانشگاه تهرانمجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"2423-694223120250304Presenting a Model for the Emergence of Micromanagement: Illustrating How Micromanagement Is Formed Using Interpretative-Structural Modeling Methodارائة الگوی پیدایش مدیریت ذرهبینی؛ چگونگی شکلگیری مدیریت ذرهبینی با روش مدلسازی ساختاریـ تفسیری81969335810.22059/jomc.2023.358099.1008538FAعلیشریعت نژادگروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایرانسیروسحبیبی رادگروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایرانJournal Article20230420<strong>Purpose: </strong>Among the ineffective management styles, there is a style and manner that, in terms of insight and precision, exhibits excessive attention to detail. In terms of managerial decision, it is known as micromanagement. The managers who adopt this style, lack flexibility and agility to change, and sometimes, due to lack of foresight and excessive micro-vision, They put the organization in trouble. Therefore, this current research aims to present the emergence model of micromanagement and how it was formed using interpretive structural modeling methods. <strong>Methodology:</strong><strong> </strong>This research is based on a mixed-methods approach, combining qualitative and quantitative research with a sequential exploratory design in the analogical inductive paradigm. The current research is practical in terms of its purpose, employing content analysis in the qualitative phase, and survey method in the quantitative phase. The statistical community of research consists of experts, and its sample members have been selected using Snowball sampling method based on the principle of theoretical adequacy. The information-gathering tool in the qualitative part of the interview is a semi-structured interview the validity and reliability of which were tested usingthe content method, theoretical validity, and encoder and mediator reliability. Moreover, the tool for gathering information in the quantitative part is a questionnaire the validity and reliability of which were measured using content validity method and retest reliability methods. <strong>Findings:</strong> The results of the test, based on identification of micromanagement components and presenting a model for how to form this ineffective style indicate that the micromanagement model in this research had four main levels based on formation platforms, correlated and interferer factors, the main factors of micromanagement, and its consequences. The findings indicate that the short-sightedness, a lack of forward-looking culture, a culture based on limited rationality, fast feedback syndrome, a narrow-minded personality, low motivation for change, poisonous effect of success, management based on satisfactory solution, non-learning management, structural pressure, intellectual stagnation, closed communication, displacement of principals and subordinates, and a lack of systemic thinking cause the emergence of micromanagement in organizations.<strong>هدف:</strong> در میان سبکهای غیر کارکردی مدیریت، سبک و شیوهای وجود دارد که به لحاظ ریزبینی، توجه به جزئیات، و ظرافت بیش از حد در تصمیمگیری با عنوان مدیریت ذرهبینی شناخته میشود. مدیرانِ دارای این سبک فاقد انعطافپذیری و چابکی برای تغییر هستند و گاه به علت فقدان دوراندیشی و ریزبینی بیش از حد سازمان را با مخاطراتی مواجه میسازند. پژوهش حاضر با هدف ارائة الگوی پیدایش مدیریت ذرهبینی و چگونگی شکلگیری آن با روش مدلسازی ساختاریـ تفسیری انجام شد. <strong>طرح پژوهش/ روششناسی/ رویکرد:</strong> این پژوهش بر پایة پژوهشهای آمیخته به صورت کیفی و کمی با رویکرد متوالی اکتشافی در پارادایم قیاسیـ استقرایی است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است که در فاز کیفی از روش تحلیل محتوا و در فاز کمی از روش پیمایش بهره گرفته است. جامعة آماری پژوهش خبرگان هستند که اعضای نمونة آن با روش نمونهگیری گلولهبرفی و بر اساس اصل کفایت نظری انتخاب شدهاند. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کیفی مصاحبة نیمهساختاریافته است که روایی و پایایی آن با روش محتوایی و روایی نظری و پایایی درون کدگذار و میانگذار تایید شد. همچنین ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کمی پرسشنامه بود که روایی و پایایی آن با روش روایی اعتبار محتوا و پایایی بازآزمون سنجیده شد. <strong>یافتهها:</strong> نتایج پژوهش مشتمل بر شناسایی مؤلفههای مدیریت ذرهبینی و ارائة مدل چگونگی شکلگیری این سبک غیر کارکردی است. مدل مدیریت ذرهبینی در این پژوهش در چهار سطح اصلی و بر اساس بسترهای شکلگیری، عوامل همبسته و مداخلهجو، عوامل اصلی بروز مدیریت ذرهبینی، و پیامدهای آن تدوین شده است. یافتههای پژوهش حاکی از این است که ریزبینی و نبود فرهنگ دوراندیشی، نبود فرهنگ آیندهنگری، فرهنگ مبتنی بر عقلانیت محدود، سندروم بازخورد سریع، شخصیت ریزنگر، انگیزش پایین جهت تغییر، اثر زهرآگین موفقیت، مدیریت بر مبنای راهحل رضایتبخش، مدیریت غیر یادگیرنده، فشار ساختاری، جمود فکری، ارتباطات بسته، جابهجایی اصل و فرع، و عدم تفکر سیستمی باعث به وجود آمدن مدیریت ذرهبینی برای سازمانها میشود.https://jomc.ut.ac.ir/article_93358_06522cc5b877ca8c6d205f3f24a548da.pdfدانشگاه تهرانمجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"2423-694223120250304A Framework for Developing Contextual Ambidextrous Human Resource in Aras Free Trade-Industrial Zoneارائة چارچوبی برای توسعة منابع انسانی دوسوتوان زمینهای در منطقة آزاد تجاریـ صنعتی ارس971068310110.22059/jomc.2021.321141.1008252FAفاطمهمولاییپردیس ارس دانشگاه تهران، جلفا، ایرانرضاطهماسبیدانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایرانمرتضیسلطانیدانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایرانحسنزارعی متیندانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایرانJournal Article20210327The present study aims to provide a framework for the development of contextual ambidextrous human resources in Aras Free Trade-Industrial Zone. The research method was qualitative through semi-structured interviews by human resource experts in firms within the Aras Free Industrial Zone. To determine the sample group, 15 experts with, at least, 5 years of managerial experience were selected and participated in the research using snowball sampling method. According to the theme analysis method, 11 characteristics were identified classified into five factors of the development of contextual ambidextrous human resource including empowerment, motivation creation, opportunity generation, adaptability, and human resource management which formed the framework for the ambidextrous development of human resources. Therefore, it is essential to consider some mechanisms to develop human resource ambidexterity. Accordingly, it is recommended to consider education and new skills, creative ideas and talent identification to empower employees. Furthermore, it is possible to motivate employees through succession planning based on their competency, as well as by providing support for employees.هدف از پژوهش حاضر ارائة چارچوبی برای توسعة منابع انسانی دوسوتوان زمینهای در منطقة آزاد تجاریـ صنعتی ارس بود. روش تحقیق به صورت کیفی از نوع مصاحبة نیمهساختاریافته و جامعة آماری شامل خبرگان منابع انسانی در شرکتهای فعال در منطقة آزاد ارس با سابقة مدیریت منابع انسانی حداقل به مدت 5 سال بود. جهت تعیین نمونة آماری 15 نفر از خبرگان به روش نمونهگیری گلولهبرفی انتخاب شدند و در تحقیق مشارکت کردند. بر اساس روش تحلیل تم حاصل از مصاحبه با خبرگان 11 ویژگی در قالب 5 عامل توانمندسازی، ایجاد انگیزش، فرصتآفرینی، توانایی تطابق، و مدیریت منابع انسانی در پژوهش حاضر شناسایی شد که چارچوب توسعة منابع انسانی دوسوتوان زمینهای را تشکیل داد. در نتیجه برای توسعة منابع انسانی دوسوتوان لازم است سازکارهای مناسبی مورد توجه قرار گیرند. بر همین اساس پیشنهاد میشود جهت توانمندسازی کارکنان به آموزش و کسب مهارتهای نوین، ایدههای خلاقانه، و شناسایی استعدادها توجه شود. همچنین ایجاد انگیزه در افراد میتواند از طریق جانشینپروری بر اساس شایستگی و حمایت از کارکنان صورت پذیرد.https://jomc.ut.ac.ir/article_83101_d569241c66b0b000e82c2beb56619f06.pdf