<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Organizational Talent Management: Identify Indicators and Features of Key Employees</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مدیریت استعدادهای سازمانی: شناسایی شاخص‌ها و ویژگی‌های کارکنان کلیدی</VernacularTitle>
			<FirstPage>149</FirstPage>
			<LastPage>171</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">51178</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2014.51178</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ابراهیم</FirstName>
					<LastName>جواهری زاده</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید محمد</FirstName>
					<LastName>مقیمی</LastName>
<Affiliation>استاد دانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000000298662170</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>آرین</FirstName>
					<LastName>قلی پور</LastName>
<Affiliation>استاد دانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>طهماسبی</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشکدة مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Nowadays, it is belived that human resource is competitve advantage so it’s a kind of organizition capital, and therefore focusing the valuable role of individuals in organization and their desirable management is very important and sensitive. talent managenent repersents a paradigm shift in traditional human resource managenent to new human resource management that includes attention to organization elites. One of the initial steps in talent management, is identify key personnel (A player) and organizational talent. The purpose of this paper is to identify the major components and features of key staff and organizational talents. Research has been done by qualitative method, based on theme analysis and using interview in university of Tehran. Using theorical sampling, 16 interview was done with managers and experts in university of Tehran. The results of this research identified a series of general and specialized components of key employees.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه اعتقاد این است که منابع انسانی مهم‌ترین مزیت رقابتی و سرمایة سازمانی است و به همین دلیل، بر نقش ارزشمند افراد در سازمان تأکید شده است و مدیریت مطلوب آن‌ها بسیار مهم و حساس تلقی می‌شود. مدیریت استعداد نشان‌دهندة نوعی تغییر پارادایم، از مدیریت منابع انسانی سنتی به مدیریت منابع انسانی نوینی است که دربرگیرندة توجه به نخبگان سازمانی است. یکی از گام‌های اولیه در مدیریت استعداد، شناسایی کارکنان کلیدی و استعدادهای سازمانی است. هدف از این پژوهش، شناسایی مهم‌ترین مؤلفه­‌ها و ویژگی‌های کارکنان کلیدی و استعدادهای سازمانی است. پژوهش به روش کیفی، مبتنی بر تحلیل تم، با استفاده از ابزار مصاحبه، و در دانشگاه تهران انجام گرفته است. نمونه‌گیری به روش نظری و با به‌کارگیری فن گلوله برفی انجام گرفته که بر مبنای آن، 16 مصاحبه با کارشناسان و مدیران دانشگاه تهران صورت پذیرفته است. نتایج این پژوهش مجموعة جامعی از ویژگی‌ها و مؤلفه‌های عمومی و تخصصی کارکنان کلیدی را شناسایی می‌­کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استعداد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل تم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارکنان کلیدی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت استعداد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Organizational Culture of the Missing Link between Organizational Transparency and Organizational Performance</ArticleTitle>
<VernacularTitle>فرهنگ سازمانی حلقة مفقودة شفافیت سازمانی و عملکرد سازمان</VernacularTitle>
			<FirstPage>1173</FirstPage>
			<LastPage>189</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">51179</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2014.51179</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>اسداله</FirstName>
					<LastName>کردنائیج</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشکدة مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی اصغر</FirstName>
					<LastName>فانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشکدة مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>زهرا</FirstName>
					<LastName>مسعودی</LastName>
<Affiliation>کارشناس‌ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه تربیت مدرس</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2013</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>30</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>   Organizational transparency has been considered by many experts in the past two decades. In the previous studies more attention has been taken to disclosure of the information; and the relations between the concepts of organizational transparency, organizational culture and performance has not been considered in this article as set forth. Therefore, current research has been studied the effect of organizational transparency on the organization’s performance via organization’s culture at the level of senior executives and managers of 32 active companies in the field of food industry especially in the dairy. The Sampling used is clustering and stratified. This research is a descriptive research of correlation type-structural equation modeling. In this research, Hughes and Morgan, Denison and Rawlins standard questionnaires are used for gathering data. The results show that the effect of organizational transparency on the organization’s performance is positive and significant and organization’s culture affects this relation as an intermediate variable. The point that should be noted is that the effect of organizational transparency on the performance via organizational culture is stronger than the direct effect of organizational transparency on the organization’s performance.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">دو دهة اخیر، صاحب‌نظران به شفافیت سازمانی توجه کرده‌اند. در مطالعات پیشین در زمینة شفافیت سازمانی، بیشتر به جنبة افشاگری اطلاعات توجه شده است و  به روابط مفاهیم شفافیت سازمانی، عملکرد و فرهنگ سازمانی، به طور مطرح‌شده در این مقاله توجه نشده است. بنابراین، تحقیق حاضر تأثیر شفافیت سازمانی بر عملکرد سازمان با میانجیگری فرهنگ سازمان را در سطح مدیران و کارشناسان ارشد  32 شرکت فعال در حوزة صنعت مواد غذایی، و به‌طور خاص مواد لبنی بررسی می‌کند. روش نمونه‌گیری در این تحقیق، نمونه‌گیری طبقه‌ای و خوشه‌ای بوده است. این تحقیق از نوع تحقیقات توصیفی از شاخة همبستگی و از نوع مدل‌سازی معادلات ساختاری است. برای جمع‌آوری داده‌ها پرسشنامه‌های استاندارد راولینز، هاگیز و مورگان و دنیسون به‌کار گرفته شد. نتایج آزمون نشان داد تأثیر شفافیت سازمانی بر عملکرد سازمان مثبت و معنادار است و فرهنگ سازمان نیز به عنوان متغیر واسطه بر این رابطه اثر می‌گذارد. نکته حائز توجه این است که تأثیر شفافیت سازمانی بر عملکرد از طریق فرهنگ سازمانی قویتر از تأثیر مستقیم شفافیت سازمانی بر عملکرد سازمان است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شفافیت سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد سازمان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ سازمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Glass Cliff Phenomenon: Women Experiences and Challenges in Leadership Position</ArticleTitle>
<VernacularTitle>پدیده صخره شیشه‌ ای: بررسی تجربه‌ها و چالش‌های زنان در پست‌های رهبری سازمان</VernacularTitle>
			<FirstPage>191</FirstPage>
			<LastPage>211</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">51180</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2014.51180</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مژگان</FirstName>
					<LastName>ضرغامی فرد</LastName>
<Affiliation>مربی گروه مدیریت، دانشگاه هرمزگان</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-6890-3255</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد رضا</FirstName>
					<LastName>بهبودی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت صنعتی و دولتی، دانشگاه هرمزگان</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2013</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>06</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Recent studies indicated that women face extra and invisible barriers beyond glass ceiling which is called glass cliff. This study researches the glass cliff phenomenon in Iran whereby women are more likely than men to be placed in precarious leadership positions. Qualitative grounded theory has been conducted to identify and categorized the antecedents and consequence of glass cliff. Data has been collected through 20 in-depth semi-structured interviews with male and female managers in Bandar-Abbas city. Sample is chosen based on the purpose of the study and with snowballing method until saturation. Data were analyzed and coded based on the coding system of Struss and Corbin (1998). Findings show that Iranian women similar to foreign counterparts face the glass cliff. Women characteristics in leadership, in-group favaurism, lack of women tendency to enter male networks, lake of social support, organizational and cultural factors are found as causes of class cliff. Moreover result of study indicates that glass cliff lead to lack of women competency in managerial positions, and some negative individual and organizational consequences. Through the aggregation of the findings, the research introduced a research framework as a contribution of the study.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">نتایج پژوهش‌های اخیر نشان می­دهد زنان با مانع نامرئی دیگری، فراتر از سقف شیشه‌ای مواجه می‌شوند که به «صخرة شیشه‌ای» معروف شده است. صخرة شیشه‌ای در برگیرندة همة حواشی انتصاب زنان به مشاغل مدیریتی متزلزل (ناامن) و چالشی است. در پژوهش حاضر، این پدیده و مؤلفه‌های مؤثر در آن، و پیامدهایش در ایران با به‌کارگیری روش تحقیق کیفی،از نوع نظریة داده‌بنیاد بررسی می‌شود. یافته‌ها نشان می­دهد زنان مدیر در کشور ایران نیز با پدیدة صخرة شیشه‌ای مواجه‌اند. با به‌کارگیری داده‌های حاصل از مصاحبه، مدل صخرة شیشه‌ای طراحی شد، که در آن عوامل مسبب و تقویت‌کنندة صخرة شیشه‌ای تبیین شده است. این عوامل عبارت‌اند از ویژگی‌های زنان در رهبری، طرفداری درون‌گروهی مردان، عدم تمایل زنان برای ورود به شبکه‌های مردانة سازمان، فقدان شبکه‌های حمایتی برای زنان، عوامل سازمانی و عوامل فرهنگی. همچنین، مدل نشان می­دهد صخرة شیشه‌ای به ناکارآمدی زنان در مشاغل مدیریتی منجر شده است که خود، پیامدهای فردی و سازمانی در پی دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهبری سازمان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">زنان مدیر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سقف شیشه‌ای</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صخرة شیشه‌ای</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Prioritizing Human Resource Accounting Criteria Based on Valuation Approach in Industrial Equipment and Machinery Industry</ArticleTitle>
<VernacularTitle>اولویت‌بندی شاخص های حسابداری منابع انسانی بر مبنای رویکرد ارزش گذاری در صنعت ماشین‌آلات و تجهیزات صنعتی</VernacularTitle>
			<FirstPage>213</FirstPage>
			<LastPage>233</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">51181</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2014.51181</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مرتضی</FirstName>
					<LastName>سلطانی</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رحیمه</FirstName>
					<LastName>شیخ</LastName>
<Affiliation>کارشناس‌ارشد رشته مدیریت دولتی، پردیس فارابی، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>28</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>With the increasing competition among companies and Basic revise is essential staffing as a strategic factor and management needs and stakeholders organization to decision-making accountants noted the importance of measuring human value. The information was expressed as human resource accounting. The main discussion as to whether humans fit the traditional definition of assets, and how to measure and report them. The aim of this study is to identify the indices concerning the assets of human resources and its prioritization based on human resource accounting approaches as well as Flamholtz model. The statistical sample included 152 industrial and machinery executives of Golestan province. The findings of the study indicate that there are for main indices including criteria for the organization managers to determine the value of the human assets: the capability indices such as dimensions of creativity, innovation and the ability to apt to teamwork: performance indices including duteousness, participation, obedience, conscientiousness, potential indices such as: age, health, talent, experience and attitude indices of ambition to succeed, optimism, honesty, altruism and sacrifice. The dimensions of skill, duteousness, talent and ambition to succeed are at the top priority of four indices.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">با توجه به گسترش رقابت شرکت­ها و درنظرگرفتن نیروی انسانی به عنوان عامل راهبردی موفقیت در فضای رقابتی، مدیران به اهمیت سنجش ارزش نیروی انسانی توجه کرده‌اند و اطلاعات مربوط به آن به عنوان حسابداری منابع انسانی مطرح شده است. بحث اصلی در حسابداری منابع انسانی این است که آیا نیروی انسانی در بخش دارایی­ها قرار می‌گیرد؛ و اینکه چگونه می­توان این دارایی­ها را سنجید و گزارش کرد. این پژوهش با هدف شناسایی شاخص­های ارزش دارایی نیروی انسانی و اولویت­بندی آن­ها بر اساس رویکرد ارزش‌گذاری حسابداری منابع انسانی و با به‌کارگیری مدل فلام­هولتز انجام گرفته است. نمونة آماری شامل 152 نفر از مدیران صنعت ماشین­آلات و تجهیزات صنعتی استان گلستان است. یافته­های تحقیق حاکی از آن است که در شاخص قابلیت، ابعاد خلاقیت، نوآوری، توانایی تطبیق و قابلیت­های کار تیمی، در شاخص عملکرد، ابعاد وظیفه­شناسی، مشارکت­جویی، اطاعت و وجدان­کاری، در شاخص پتانسیل؛ ابعاد سن، سلامت، استعداد و تجربه؛ و در شاخص نگرش، ابعاد توفیق­طلبی، خوش­بینی، صداقت، نوع­دوستی و فداکاری به عنوان معیارهایی برای تعیین ارزش دارایی انسانی در سازمان مورد تأیید مدیران است. ابعاد مهارت، وظیفه­شناسی، استعداد و توفیق­طلبی در شاخص‌های چهارگانه بالاترین اولویت را دارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حسابداری منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رویکرد ارزش گذاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنعت ماشین آلات و تجهیزات صنعتی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Study of Effective Individual and Organizational Factors of Administerial Corruption in the Bank Sepah of Qom Province</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی عوامل فردی و سازمانی مؤثر بر فساد اداری در شعب بانک سپه استان قم</VernacularTitle>
			<FirstPage>235</FirstPage>
			<LastPage>253</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">51182</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2014.51182</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>غلامرضا</FirstName>
					<LastName>طالقانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">-----</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>زهرا</FirstName>
					<LastName>طباطبائی</LastName>
<Affiliation>کارشناس‌ارشد مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>غفاری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد MBA، پردیس بین‌‌ المللی ارس، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2013</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>30</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The current study carried out in order that identify the effective causes and effects led to outbreak of administrative corruption in The Bank Sepah of Qom Province on the subject of “The study of effective individual and organizational factors of administrative corruption in The Bank Sepah of Qom Province”. The area of study encircles the employees which work in The Bank Sepah. This study has a “practical” purpose and also “correlation” type, considering the Method of data gathering. In the interim, among the correlation researches we use “correlation Matrix analyses or covariance”, considering that “structural equation sample” will be used in reply to research ‘Questions and theories testing. The statistical universe was 230 people with the sample size of 150 people that for maximum certainty 180 questionnaire distributed and 153 papers aggregated in which only 148 one was practical. In this research, 5 individual factors and 3 organizational factors were identified influential to administrative corruption. The result of factor analysis and structural equation shows that there is a significant relation between administrative corruption and the 8 examined factors. Let’s say that each one of 8 theory of research was supported by tests, in other words, there are a significant relation between having faith, personal trait, relation style, leading style and job content qualities as individual factors with administrative corruption. On the other hand, this relation also exists between supervisory control systems, wage system, purview of an occupation as organizational factors with administrative corruption.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر به منظور شناسایی علل و عوامل مؤثر در فساد اداری در شعب بانک سپه استان قم انجام گرفته است. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوة گردآوری اطلاعات، از نوع همبستگی است. جامعة آماری تحقیق230 نفر با حجم نمونة 145 نفر بوده است که با توجه به اینکه روش مدل‌سازی معادلات ساختاری برای پاسخگویی به سؤال‌های تحقیق و آزمون فرضیه‌ها به‌کار گرفته شده است، برای اطمینان بیشتر 180 پرسشنامه توزیع شد و تعداد پرسشنامه‌های تکمیل و جمع‌‌آوری شده، 153 پرسشنامه بود، از این تعداد، 148 پرسشنامه کامل بود. در این تحقیق 5 عامل به عنوان «عوامل فردی» و 3 عامل به عنوان «عوامل سازمانی» مؤثر در بروز فساد اداری معرفی شده‌اند. نتایج نشان می‌دهد بین پای‌بندی اعتقادی، ویژگی شخصیتی، سبک ارتباطی، سبک رهبری و کیفیت زندگی کاری به عنوان «عوامل فردی» و فساد اداری رابطة معنادار وجود دارد. از طرف دیگر، بین نظام‌های کنترل و نظارت، نظام حقوق و دستمزد و فرآیندها و شیوه‌های کاری، به عنوان «عوامل سازمانی» و فساد اداری رابطة معناداری وجود دارد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عوامل سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عوامل فردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فساد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فساد اداری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying Competitive Advantages Need for Scientific Goals of 20-year Vision of Islamic Republic of Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی مزیت‌های رقابتی مورد نیاز برای دستیابی به آرمان‌های علمی چشم‌انداز بیست‌سالۀ جمهوری اسلامی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>255</FirstPage>
			<LastPage>276</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">51183</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2014.51183</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>عطاردی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت، مرکز تحقیقات دانشگاه امام صادق (ع)</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Science and technology have a vital role in the success and prosperity of human beings and is also called the most important instrument in the economical development. Nowadays, no powerful country can get power without science and technology, in other words, No social and economical promotion will be attainable without these two keys. Here in this research, in addition to analysis and the introductory studies, the information regarding the factors and criteria of perspective program have been found out through base studies and internet exploring. Also in an interview with the experts, the experts in choosing supreme leader their opinions and suggestions have been gathered together. Then by using AHP survey; the factors influencing the competition superiority of the country in scientific field have been ranked.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">برای دستیابی به جایگاه اول علمی در سطح منطقة آسیای جنوب غربی، مزیت‌های رقابتی حیاتی است. تعیین جایگاه رقابتی ایران و بررسی وضعیت مزیت رقابتی پایدار در مقایسه با کشورهای دیگر منطقه، پیش‌نیاز دستیابی به چشم‌‌­انداز و اتخاذ راهبردهای رقابتی مناسب است.
در این تحقیق، پس از تعیین جایگاه علمی کنونی کشور، عواملی که به ایجاد مزیت رقابتی مورد نیاز برای دستیابی به جایگاه نخست علمی کشور منجر می‌شود، اولویت‌بندی می‌شود. بدین منظور، این عوامل با مصاحبه با مسئولان آموزش و تحقیقات و صاحب‌نظرانِ این حوزه در کشور، شناسایی شد. سپس، با به‌کارگیری فنAHP این عوامل اولویت‌بندی می‌شود.
نتایج تحقیق نشان می‌دهد با شتاب علمی کنونی، ایران بسیار زودتر از آرمان چشم‌انداز به رتبة اول منطقة آسیای جنوب غربی دست خواهد یافت. لازمة حفظ این شتاب علمی، تمرکز بر عواملی است که سبب ایجاد مزیت رقابتی برای کشور می‌شود. عوامل یادشده به تعداد 20 عامل در سه دسته منابع انسانی- مالی، توسعة نرم‌افزاری و توسعة سخت‌افزاری طبقه‌بندی و اولویت‌بندی شد. ضرایب اهمیت عوامل نشان می‌دهد منابع مالی و انسانی، مهم‌ترین نقش را در این زمینه ایفا می‌کنند.   </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تولید علم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چشم‌انداز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چشم‌انداز علمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مزیت رقابتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ایران1404</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Development of Social Entrepreneurship; Problems, Effective Factors, and Solutions</ArticleTitle>
<VernacularTitle>توسعه کارآفرینی اجتماعی؛ آسیب‌ها، عوامل مؤثر و راهکارها</VernacularTitle>
			<FirstPage>277</FirstPage>
			<LastPage>297</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">51184</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2014.51184</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>تیمور</FirstName>
					<LastName>مرجانی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت، دانشکدة علوم انسانی، دانشگاه علم و فرهنگ، تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید صدرالدین</FirstName>
					<LastName>صدری</LastName>
<Affiliation>کارشناس‌ارشد برنامه‌ریزی آموزشی، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2013</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Today, development of social entrepreneurship has been regarded as a social and altruistic mission and as a solution to some social problems and damages. Entrepreneurship has exerted positive and direct impact on the activities of many different countries. On one hand, it leads to economic development and creation of vocational opportunities; and on the other hand, it causes to improve social and cultural situation of the society. The present paper is resulted from a research conducted in one of the urban areas of Tehran with the goal of investigating social entrepreneurship situation based on a mixed methodology research approach. Questionnaire and interview with a group of experts and specialists have been utilized in order to access data and information. With regard to the fact that many social problems and damages root in unemployment of the individuals in the society, paying attention to social entrepreneurship can influence social damages to a large extent and can reduce them. Thus, this paper aims to review the issue of social damages and social entrepreneurship as well and then to present solutions for facilitating social entrepreneurship.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه به توسعة کارآفرینی اجتماعی به عنوان مأموریتی اجتماعی و انسان‌دوستانه، و یکی از راهکارهای حل برخی مسائل و آسیب‌های اجتماعی توجه می‌شود. کارآفرینی تأثیری مثبت و مستقیم در بسیاری از فعالیت‌های مختلف کشورها داشته است؛ از یک سو، سبب توسعة اقتصادی و ایجاد فرصت‌های شغلی می‌شود و از سوی دیگر، می‌تواند سبب بهبود وضعیت اجتماعی و فرهنگی جامعه شود. مقالة حاضر برگرفته از نتایج پژوهشی است که با هدف بررسی وضعیت کارآفرینی اجتماعی در یکی از مناطق شهری شهر تهران بر اساس طرح پژوهش آمیخته (کمی وکیفی) انجام گرفته است. برای دستیابی به اطلاعات و داده‌ها، ابزارهای پرسشنامه، مصاحبه با گروهی از کارشناسان و متخصصان، به‌کار گرفته شده است. با توجه به اینکه بسیاری از مسائل و آسیب‌های اجتماعی ریشه در بیکاری و عدم‌اشتغال افراد جامعه دارد، توجه به مقولة کارآفرینی اجتماعی می‌تواند تا حد زیادی آسیب‌های اجتماعی را تحت‌الشعاع قرار داده و آن‌ها را کاهش دهد، لذا این مقاله قصد دارد با مروری بر مسئلة آسیب‌های اجتماعی و همچنین، کارآفرینی اجتماعی با نتیجه‌گیری در این زمینه پیشنهادها و راهکارهایی برای تسهیل توسعة کارآفرینی اجتماعی مطرح کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آسیب‌های اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مأموریت اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مسائل شهری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Factors Affecting the Success of the Social Security Organization in Paying Retirement Pension to Those Insured by Qom’First Branch of Social Security Organization</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی عوامل مؤثر بر موفقیت سازمان تأمین اجتماعی در برقراری مستمری بازنشستگی (مطالعة موردی: بیمه‏شدگان سازمان تأمین اجتماعی شعبة یک قم)</VernacularTitle>
			<FirstPage>299</FirstPage>
			<LastPage>323</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">51185</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2014.51185</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>روح اله</FirstName>
					<LastName>ملامحمدی</LastName>
<Affiliation>کارشناس‌ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد نراق</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>مستوفی</LastName>
<Affiliation>استادیار، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Payment of retirement pension is one of the most important responsibilities and services of the Social Security Organization, which provides support and comfort to the elderly. This research aims to examine the factors that affect this important service with the hope of expanding it. This research was conducted between October 2012,and August  2013using descriptive and survey techniques and gathered data through documentary research, conducting interviews and using questionnaires. 
       191random samples were selected from the research’s target population which included 8,123insured persons who started paying their premiums in Qom’s First Branch of the Social Security Organization and at November  2012 even though they had achieved the retirement age -which is 60 years for men and  55years for women- they had not achieved the minimum contribution period of 20 years and therefore could not yet retire.
     The research findings show that 85.7% of the samples studied had more that  40years work history and 67% did not enjoy a suitable level of education or literacy. The research also shows that the most important factors in receiving retirement benefits, in order of importance, are as follows: programs that support workers, insurance policies of the employer, providing information and education on the regulations of the Social Security Organization, the regulations of the Social Security Organization, the financial strength of the insured and employer.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پرداخت مستمری بازنشستگی از اساسی ترین تعهدات و خدمات سازمان تأمین اجتماعی است که متضمن آسایش و رفاا افاراد در دوران&lt;br /&gt;پیری است. پژوهش حاضر با هدف بررسی عوامل مؤثر در برقراری این خدمت مهم، در جهت گسترش آن در دورة زمانی آباان 0930 تاا&lt;br /&gt;شهریور 0931 به روش توصیفی و پیمایشی انجام گرفته و ابزارهای گردآوری داد ها اسناد و مدارک، مصاحبه و پرسشنامه است.&lt;br /&gt;030 نمونه، به طور تصادفی از جامعة آماری تحقیق انتخاب شد، که شامل 3019 نفر بیمه شد ای است که بیمه پاردازی را از شاعبة یا&lt;br /&gt;سازمان تأمین اجتماعی قم شروع کرد و تا پایان آذرما 0930 ، با وجود کسب شرط سنی برقراری مستمری بازنشستگی، که برای مردان&lt;br /&gt;حداقل 01 سال و برای زنان حداقل 55 سال است، شرط سابقة بیمه ای را که حداقل 11 سال است، احراز نکرد اند و بازنشسته نشد اند.&lt;br /&gt;35 درصد نمونه های بررسی شد ، بیش از 01 سال سابقة کار داشاته ، و 07 درصاد آناان سا / یافته های پژوهش بیانگر آن است که 7&lt;br /&gt;سواد مناسب ندارند. هم چنین، نتایج تحقیق نشان می دهد مهم ترین عوامل مؤثر در برقراری مساتمری بازنشساتگی باه ترتیاب او ویات ،&lt;br /&gt;عبارت اند از برنامه ه ای حمایت از کارگران، رفتار بیمه ای کارفرما، آموزش و اطلاع رسانی قوانین سازمان تأمین اجتماعی، قاوانین ساازمان&lt;br /&gt;تأمین اجتماعی، توان اقتصادی بیمه شد و کارفرما.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بیمه‏ شده</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تأمین اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سابقة بیمه‏</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارفرما</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مستمری بازنشستگی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Evaluating Faculty Member&#039;s Attitudes Regarding to Entrepreneurship Obstacles in Agricultural Faculties of Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>دیدگاه‌سنجی اعضای هیئت علمی درباره چالش‌های کارآفرین‌شدن دانشکده‌های کشاورزی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>325</FirstPage>
			<LastPage>343</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">51186</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2014.51186</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>نگین</FirstName>
					<LastName>فلاح حقیقی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه نوآوری و کارآفرینی، پژوهشکدة فناوری‌های نوین، سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید مصطفی</FirstName>
					<LastName>رضوی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>رضوانفر</LastName>
<Affiliation>استاد گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشکدة اقتصاد و توسعة کشاورزی، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>خلیل</FirstName>
					<LastName>کلانتری</LastName>
<Affiliation>استاد گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشکدة اقتصاد و توسعة کشاورزی، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this study was to investigating Faculty member&#039;s attitudes regarding to Entrepreneurship Obstacles in Agricultural Faculties of Iran. Statistical population was faculty members of Agricultural Faculties of Iran that by using stratified random sampling method, 344 of them were selected as sample. The instrument of data gathering was questionnaire and analyzing gathered data were done by SPSS software. Factor Analysis technique were used as the main technique to recognize the challenges of entrepreneurship in agricultural faculties of Iran. On the basis of factor analysis results, 5 infrastructural factors were recognized as the most important Obstacles of Entrepreneurship in Agricultural Faculties that were: &quot;Educational Obstacles&quot;, &quot;Individual – Characteristic Obstacles&quot;, &quot;Law – Support Obstacles&quot;, &quot;Facilities Obstacles&quot; and &quot;Communication Obstacles”, which totally defined 70.395 percent of total variance that among the recognized obstacles, &quot;Educational Obstacles&quot; had the highest percent of variance definition.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف این پژوهش دیدگاه‌سنجی اعضای هیئت علمی دربارة چالش‌های کارآفرین‌شدن دانشکده‌های کشاورزی ایران است. جامعة آماری اعضای هیئت علمی دانشکده‌های کشاورزی ایران است، که به روش نمونه‌گیری طبقه‌ای با انتساب متناسب، 344 نفر از آن­ها انتخاب شد. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه است و داده‌های گردآوری شده با به‌کارگیری نرم‌افزار SPSS تجزیه و تحلیل شد. برای شناسایی چالش‌های کارآفرینی در دانشکده‌های کشاورزی فن تحلیل عاملی به‌کار گرفته شد. بر اساس نتایج تحلیل عاملی، پنج عامل زیربنایی، مهم‌ترین چالش‌های کارآفرین‌شدن دانشکده‌های کشاورزی ایران شناسایی شدند که عبارت‌اند از «موانع آموزشی»، «موانع فردی ـ شخصیت»، «موانع حمایتی ـ قانونی»، «موانع تسهیلاتی» و «موانع ارتباطی» که در کل، 395&lt;sub&gt;/&lt;/sub&gt;70 درصد از واریانس کل را تبیین کردند. از موانع شناسایی شده، «موانع آموزشی» بیشترین درصد تبیین واریانس را داشته است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اعضای هیئت علمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دانشکده‌های کشاورزی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موانع کارآفرینی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Study of Condition of Policy Making in Iranian Nonformal Skills Training System</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی وضعیت تدوین خط‌مشی در نظام غیررسمی آموزش مهارتی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>345</FirstPage>
			<LastPage>374</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">51187</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2014.51187</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>عطارنیا</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت خط‌مشی‌گذاری، پردیس فارابی، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>خنیفر</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدحسین</FirstName>
					<LastName>رحمتی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>غلامرضا</FirstName>
					<LastName>جندقی</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Despite the fact that under paragraph (a) of the article 55 of Fourth Development Plan and the article 21 of Fifth Development Plan of the Constitution, the government is required to establish a skill training policy-making institution, efforts has so far been fruitless and the problems due to lack of such national institution still remain to be seen. This paper aims to study the current Condition of policy making in nonformal skills training system. It is looking to identify challenges and suggestions to improve the system. It follows an applied objective and the method for data collection is descriptive survey. Data are collected through library research; thus, questionnaires, interviews and documents were used. Data analysis was performed using T-test. The results suggest that there is the problem of multiplicity and lack of coordination among the policy-making agencies in developing policies for the nonformal skills training. Currently in views of experts, the most effective policy-making institution in the nonformal skills training is the Iranian Technical and Vocational Training Organization. Finally, based on the results some recommendations were suggested.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">ﺑﺮ اﺳﺎس ﺑﻨﺪ (اﻟﻒ) ﻣﺎدة 55 ﻗﺎﻧﻮن ﺑﺮﻧﺎﻣة ﭼﻬﺎرم و مادة 21 قانون پنجم ﺗﻮﺳﻌﻪ­، دوﻟﺖ ﻣﻜﻠﻒ ﺷﺪه است نهاد ﺳﻴﺎﺳﺖ‌ﮔﺬار آﻣﻮزش‌های مهارتی را ﺗأﺳﻴﺲ ﻛﻨﺪ­، ﻟﻜﻦ ﺗلاش‌های انجام‌ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎﻛﻨﻮن ﺛﻤﺮی ﻧﺪاﺷﺘﻪ اﺳﺖ و ﻛﻤﺎﻛﺎن ﻣﺸﻜﻼت ﻧﺎﺷﻲ از ﺧلأ ﭼﻨﻴﻦ ﻧﻬﺎد ﻣﻠﻲ، هنوز به چشم می‌خورد. این پژوهش با هدف بررسی وضعیت موجود در تدوین خط‌مشی نظام غیررسمی آموزش مهارتی، به دنبال شناسایی چالش‌های موجود در این نظام و طرح پیشنهادهایی برای بهبود آن است. روش تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوة گردآوری داده‌ها، توصیفی از نوع پیمایشی است. روش گردآوری داده‌ها، مطالعات کتابخانه‌ای و مطالعات میدانی است، که به این منظور، ابزارهای پرسشنامه، مصاحبه و اسناد و مدارک به‌کار گرفته شد. تجزیه و تحلیل داده‌ها با به‌کارگیری آزمون تی استیودنت انجام گرفت. نتایج نشان داد در تدوین خط‌مشی برای نظام غیررسمی آموزش مهارتی، مشکل تعدد و ناهماهنگی نهادهای خط‌مشی‌گذار وجود دارد. در حال حاضر، مؤثرترین نهاد خط‌مشی‌گذار در نظام غیررسمی آموزش مهارتی از دیدگاه خبرگان، سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای است. در نهایت، بر مبنای نتایج، پیشنهادهایی مطرح شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آموزش مهارتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تدوین خط‌مشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظام آموزش مهارتی غیررسمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نهاد خط‌مشی‌گذار</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تهران</PublisherName>
				<JournalTitle>مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"</JournalTitle>
				<Issn>2423-6942</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>English Abstracts</ArticleTitle>
<VernacularTitle>چکیده های انگلیسی</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>10</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">52098</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22059/jomc.2014.52098</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>07</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract></Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA"></OtherAbstract>
</Article>
</ArticleSet>
