جذب نیروی انسانی، به عنوان اصلی‌ترین و مهم‌ترین سرمایه در یک نهاد دانش‌پایه، اهمیتی فراوان دارد. به این منظور فرایند تامین و جذب نیروی انسانی باید با ویژگی‌های خاص این نهاد‌های دانش‌پایه و شرایط بازار رقابتی امروز سازگار شود. در این مقاله فرایند جذب نیروی انسانی به عنوان یکی از اجزای اصلی تامین نیروی انسانی و یکی از فرایندهای مدیریت منابع انسانی مطالعه و فرایند جدید با رویکرد تطبیقی به سازمان‌های دانشی و نو‌آور داخل و خارج طراحی می‌شود.
هدف از این پژوهش دستیابی به یک نظام کارا و مؤثر، تأمین و جذب نیروی انسانی و ارائه رهنمودهای حاصل از یافته‌های پژوهش به ویژه تأثیر تسهیل فرآیند جذب بر نگهداشت کارکنان دانشی می‌باشد. در این پژوهش به روش اکتشافی و با مرور ادبیات مربوط به سازمان‌های دانشی، پیشینه پروژه، الگویابی از سه مؤسسه پژوهشی داخلی و چهار شرکت خارجی و نظرسنجی از کارشناسان و مدیران سازمان، مجموعه معیارهای مهم در طراحی فرایند جذب در قالب مؤلفه‌های کلیدی پنجگانه فرایند مدیریت تأمین و جذب نیروی انسانی ارائه گردید.
به طور کلی، یافته‌ها بیانگر ضرورت ایجاد یک سیستم موثر و رقابتی در جذب نیروی انسانی است تا بتواند به شناسایی و جذب بهترین‌ها بپردازد.
اصیلی, غلامرضا, & هندی, سید صالح. (1389). بررسی تطبیقی فرایند جذب و ارایه مدل مناسب برای سازمان‌های دانشی «مورد کاوی پژوهشگاه صنعت نفت». مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 8(22), 69-94.
MLA
غلامرضا اصیلی; سید صالح هندی. "بررسی تطبیقی فرایند جذب و ارایه مدل مناسب برای سازمان‌های دانشی «مورد کاوی پژوهشگاه صنعت نفت»", مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 8, 22, 1389, 69-94.
HARVARD
اصیلی, غلامرضا, هندی, سید صالح. (1389). 'بررسی تطبیقی فرایند جذب و ارایه مدل مناسب برای سازمان‌های دانشی «مورد کاوی پژوهشگاه صنعت نفت»', مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 8(22), pp. 69-94.
VANCOUVER
اصیلی, غلامرضا, هندی, سید صالح. بررسی تطبیقی فرایند جذب و ارایه مدل مناسب برای سازمان‌های دانشی «مورد کاوی پژوهشگاه صنعت نفت». مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 1389; 8(22): 69-94.
