مدیریت دانش، به عنوان یک رویکرد جدید و نوین به معنای تلاش آگاهانه و نظام‌مند یک نهاد برای نشر، پرورش و کاربرد دانش به نحوی که به ارزش آن نهاد بیفزاید و نتایج مثبتی را در دستیابی به آرمان‌ها به وجود آورد، می‌باشد.
پژوهش حاضر سعی دارد تا میزان تأثیرگذاری عوامل حیاتی را در پیاده سازی مدیریت دانش سازمان جهاد کشاورزی بر طبق مدل مفهومی هونگ و همکارانش که مبتنی بر ده عامل اساسی یعنی فرهنگ سازمانی، تعهد مدیران ارشد، مشارکت، آموزش، کار تیمی، توانمند سازی، سیستم‌های اطلاعاتی، سنجش عملکرد، الگو سازی و ساختار دانش می‌باشد بررسی نماید.
نتایج تحقیق در سطح اطمینان 95% حاکی از آن است که تمامی عوامل انتخاب شده منجر به پیاده سازی مدیریت دانش می‌شوند. هم چنین با آزمون فریدمن نشان دادیم که میزان تأثیرگذاری همه عوامل بر مدیریت دانش برابر نیست و هر یک در رتبه‌ای قرار می‌گیرند.
حیدری, مهدیه, مقیمی, سید محمد, & خنیفر, حسین. (1392). بررسی عوامل حیاتی موفقیت در پیاده‌سازی مدیریت دانش. مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 11(1), 149-184. doi: 10.22059/jomc.2013.35322
MLA
مهدیه حیدری; سید محمد مقیمی; حسین خنیفر. "بررسی عوامل حیاتی موفقیت در پیاده‌سازی مدیریت دانش", مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 11, 1, 1392, 149-184. doi: 10.22059/jomc.2013.35322
HARVARD
حیدری, مهدیه, مقیمی, سید محمد, خنیفر, حسین. (1392). 'بررسی عوامل حیاتی موفقیت در پیاده‌سازی مدیریت دانش', مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 11(1), pp. 149-184. doi: 10.22059/jomc.2013.35322
VANCOUVER
حیدری, مهدیه, مقیمی, سید محمد, خنیفر, حسین. بررسی عوامل حیاتی موفقیت در پیاده‌سازی مدیریت دانش. مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 1392; 11(1): 149-184. doi: 10.22059/jomc.2013.35322
