منابع و مآخذ
1. جلیل‌پور، پیمان؛ شایه اکبری، یحیی؛ پیروزفر، معصومه (1392). «رابطة کیفیت زندگی کاری و دلبستگی شغلی در بین کتابداران کتابخانه‌های دانشگاه‌های شهید چمران و علوم پزشکی جندی‌شاپور اهواز». پژوهش‌خانة کتابداری و اطلاع‌رسانی، دورة 3، شمارة 1، صفحات 66-51.
2. حقیقی، عالیه؛ حقیقی، صفورا؛ سماواتیان، حسین؛ امینی، مهنوش؛ عباسی هفشجانی، معصومه (1391). «پیش‌بینی دلبستگی شغلی از طریق عاطفة مثبت و هوش هیجانی در ماماها و پرستاران». مجلة زنان، مامائی و نازایی ایران، دورة 15، شمارة30، صفحات 28-22.
3. ظریفی، فریبرز؛ یوسفی، بهرام؛ صادقی بروجردی، سعید (1390). «ارتباط عدالت با دلبستگی شغلی در کارشناسان سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران». مدیریت ورزشی، دورة 4، شمارة 15، صفحات 174-157.
4. کشتکاران، علی؛ کاوسی، زهراپور؛ قلی‌زاده، آرین؛ سهرابی، ساناز؛ شرفی، زهرا (1391). «دلبستگی شغلی و عوامل مؤثر بر آن در پرستاران بیمارستان‌های آموزشی عمومی دانشگاه علوم پزشکی شیراز». پیاورد سلامت، دورة 6، شمارة 2، صفحات 156-147.
5. مهداد، علی؛ یوسف‌زاده، سمیه؛ مهدیزادگان، ایران (1390). «رابطة تعهد سازمانی، دلبستگی شغلی با عملکرد وظیفة اعضای هیئت علمی». فصل‌نامة روان‌شناسی صنعتی/سازمانی، دورة 3، شمارة 9، صفحات 19-9.
6. Albrecht, S. L. (2010). “Employee engagement: 10 key questions for research and practice”. The handbook of employee engagement: Perspective, issues, research and practice, 3-19.
7. Albrecht, S. L. (2012). “The influence of job, team and organizational level resources on employee well-being, engagement, commitment and extra-role performance: Test of a model”. International Journal of Manpower, 33(7), 840-853.
8. Bakker, A. B.; Demerouti, E. (2007). “The Job Demands-Resources model: state of the art”. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328.
9. Bakker, A. B.; Demerouti, E. (2008). “Towards a model of work engagement”. Career Development International, 13(3), 209-223.
10. Bakker, A. B; Demerouti, E.; Verbeke, W. (2004). “Using the job demands‐resources model to predict burnout and performance”. Human Resource Management, 43(1), 83-104.
11. Bakker, A. B.; Schaufeli, W. B.; Leiter, M. P.; Taris, T. W. (2008). “Work engagement: An emerging concept in occupational health psychology”. Work & Stress, 22(3), 187-200.
12. Baumruk, R. (2006). “Why managers are crucial to increasing engagement: Identifying steps managers can take to engage their workforce”. Strategic HR Review, 5(2), 24-27.
13. Christian, M. S.; Garza, A. S.; Slaughter, J. E. (2011). “Work engagement: A quantitative review and test of its relations with task and contextual performance”. Personnel psychology, 64(1), 89-136.
14. Costa, P. L.; Passos, A. M.; Bakker, A. B. (2014). “Team work engagement: A model of emergence”. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 87(2), 414-436.
15. Demerouti, E.; Cropanzano, R. (2010). “From thought to action: Employee work engagement and job performance". In Bakker, A. B.; Leiter, M. P. (Eds.), Work engagement: A handbook of essential theory and research (pp. 147-163).
16. Drake, T. J. (2012). Assessing Employee Engagement: A comparison of the job engagement scale and the Utrecht Work Engagement Scale. Master dissertation, Colorado State University.
17. Gorgievski, M. J.; Bakker, A. B.; Schaufeli, W. B. (2010). “Work engagement and workaholism: comparing the self-employed and salaried employees”. The Journal of Positive Psychology, 5(1), 83-96.
18. Griffin, M. A.; Neal, A.; Parker, S. K. (2007). “A new model of work role performance: Positive behavior in uncertain and interdependent contexts”. Academy of Management Journal, 50(2), 327-347.
19. Kahn, W. A. (1990). “Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work”. Academy of Management Journal, 33(4), 692-724.
20. Krejcie, R. V.; Morgan, D. W. (1970). “Determining sample size for research activities", Educ Psychol Meas.
21. Macey, W. H.; Schneider, B. (2008). “The meaning of employee engagement”, Industrial and organizational Psychology, 1(1), 3-30.
22. Pallant, J. (2010). SPSS survival manual: A step by step guide to data analysis using SPSS. McGraw-Hill International.
23. Rich, B. L.; Lepine, J. A.; Crawford, E. R. (2010). “Job engagement: Antecedents and effects on job performance”. Academy of Management Journal, 53(3), 617-635.
24. Saks, A. M. (2006). “Antecedents and consequences of employee engagement”. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600-619.
25. Schaufeli, W.; Salanova, M.; González-Romá, V.; Bakker, A. (2002). “The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach”. Journal of Happiness studies, 3(1), 71-92.
26. Schaufeli, W. B. (2012). “Work engagement: What do we know and where do we go”. Romanian Journal of Applied Psychology, 14(1), 3-10.
27. Schaufeli, W. B.; Bakker, A. B. (2004). “Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: a multi-sample study”. Journal of Organizational Behavior, 25(3), 293-315.
28. Schaufeli, W. B.; Bakker, A. B.; Salanova, M. (2006). “The measurement of work engagement with a short questionnaire a cross-national study”. Educational and psychological Measurement, 66(4), 701-716.
29. Shimazu, A.; Schaufeli, W. B., Kamiyama, K.; Kawakami, N. (2014). “Workaholism vs. Work Engagement: the Two Different Predictors of Future Well-being and Performance”. International journal of behavioral medicine, 1-6.
30. Stander, M. W.; Rothmann, S. (2010). “Psychological empowerment, job insecurity, and employee engagement. SA Journal of Industrial Psychology.36(1), 1-8.
31. Taghipour, A.; Dezfuli, Z. K. (2013). “Designing and Testing a Model of Antecedents of Work Engagement”, Procedia - Social and Behavioral Sciences, 84, 149-154.
32. Van Beek, I.; Taris, T. W.; Schaufeli, W. B.; Brenninkmeijer, V. (2013). “Heavy work investment: its motivational make-up and outcomes”. Journal of Managerial Psychology, 29(1), 46-62.
33. Warr, P.; Inceoglu, I. (2012). “Job engagement, job satisfaction, and contrasting associations with person–job fit”. Journal of Occupational Health Psychology, 17(2), 129.
