مجله علمی

مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"

واکاوی عوامل مؤثر بر رهبری همنوا در شرکت برق منطقه‏ای یزد

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 گروه مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی، دانشکدة علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه اردکان، ایران
2 گروه مدیریت، دانشکدة علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه اردکان، ایران
چکیده
پژوهش حاضر با هدف بررسی رهبری همنوا و عوامل مؤثر بر شکل‌گیری آن در شرکت برق منطقه‌ای یزد با رویکرد کیفی انجام شد. پژوهش از لحاظ هدف توسعه‌ای است. در این مطالعه از روش‌شناسی کیفی با راهبرد تحلیل مضمون و مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته برای گردآوری داده‌ها استفاده شد. مشارکت‌کنندگان شامل مدیران ارشد و میانی و کارکنان بودند. داده‌ها از طریق 16 مصاحبة نیمه‌ساختاریافته و استفاده از قاعدة اشباع نظری جمع‌آوری شدند. روش نمونه‌گیری به صورت هدفمند بود. برای بررسی اعتبار داده‌ها از روش بررسی زوجی و مشارکتی بودن و برای بررسی اعتبار داده‌ها از روش پایایی بازآزمون استفاده شد. یافته‌ها نشان داد رهبری همنوا دارای دو ‌مؤلفة اصلی رفتار محبت‌آمیز و رفتار اصیل و هدفمند است. رفتار محبت‌آمیز دارای سه مقولة فرعی روابط دوستانه و رفاقتی، حامی و همراه، و اعتمادمحوری است. ‌مؤلفة رفتار اصیل و هدفمند نیز دارای چهار مقولة فرعی رفتار قاطعانه و صریح، رفتار متعهدانه، رفتارهای اثرگذار، و رفتار استراتژیک است. عوامل علّی بروز رهبری همنوا شامل دو عامل اصلی علل جامع و بلندمدت و علل جزئی و کوتاه‌مدت است. عامل جامع و بلندمدت شامل دو مقولة فرعی برنامه‌ریزی استراتژیک مؤثر، عدالت سازمانی، و توانمندسازی کارکنان است. همچنین علل جزئی و کوتاه‌مدت در دو مقولة فرعی شایسته‌محوری و آموزش دسته‌بندی شدند.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

Alluhaybi, A., Wilson, A., Usher, K., & Durkin, J. (2023). Impact of nurse manager leadership styles on work engagement: a systematic literature review. Journal of Nursing Management, 2023(1), 5090276.
Awad, N. H. A., Elbassal, N. A. M., & Ashour, H. M. A. (2025). Resonant leadership and proactive vitality management in nurses: The mediating role of post–COVID-19 organizational compassion. Journal of Nursing Research, 33(5), e409.
Barton, A. J. (2021). Inclusive leadership in nursing education. Journal of Nursing Education, 60(5), 247–248.
Batool, S., Ibrahim, H. I., & Adeel, A. (2024). How responsible leadership pays off: Role of organizational identification and organizational culture for creative idea sharing. Sustainable Technology and Entrepreneurship, 3(2), 2–9.
Caldwell, C. (2018). Leadership, Ethics, and Trust. Cambridge Scholars Publishing.
Christiansen, M. F., Kakati, N., & Reed, S. M. (2025). Resonant leadership in army nursing: A concept analysis. Military Medicine, 190(7–8), e1440–e1448.
Cardiff, S., McCormack, B., & McCance, T. (2018). Person-centred leadership: A relational approach to leadership derived through action research. Journal of Clinical Nursing, 27(15–16), 3056–3069.
Cardiff, S., Sanders, K., Webster, J., & Manley, K. (2020). Guiding lights for effective workplace cultures that are also good places to work. International Practice Development Journal, 10(2), 1–21.
Delaney, L. (2023). Leadership as a process in dispersed organizations. Monarch Research Paper Series, 2(1), 1–18.
Goleman, D., Boyatzis, R. E., & McKee, A. (2013). Primal leadership: Unleashing the power of emotional intelligence. Harvard Business Press.
Guo, M. H., Zhou, L., Liu, M. Y., Xing, Y., Fei, X., Jiang, H., & Zhou, H. (2026). A review of resonant leadership research and future directions. Open Journal of Social Sciences, 14(6), 402–426.
Hassan, M., & Qureshi, A. (2019). Resonant leadership at workplace: how emotional intelligence impacts employees’ attitudes: a cross-sectional study. Pakistan Business Review, 21(2), 237–251.
Klasmeier, K. N., & Rowold, J. (2022). A diary study on shared leadership, team work engagement, and goal attainment. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 95(1), 36–59.
Liu, E. H., Chambers, C. R., & Moore, C. (2023). Fifty years of research on leader communication: What we know and where we are going. The Leadership Quarterly, 34(6), 1–19.
Liden, R. C., Wang, X., & Wang, Y. (2025). The evolution of leadership: Past insights, present trends, and future directions. Journal of Business Research186, 115036.
Olpos, E. M. (2023). Ethical leadership and decision making from the nursing service leaders’ perspective. International Journal of Research Studies in Management, 11(12), 95–103.
Singh, A., Lim, W. M., Jha, S., Kumar, S., & Ciasullo, M. V. (2023). The state of the art of strategic leadership. Journal of Business Research, 158, 1–20.
Tabche, I., Behery, M. H., & Bin Ahmad, K. Z. (2024). Resonant leadership and organizational citizenship behavior: A moderated-mediation analysis of followers’ resilience. International Journal of Productivity and Performance Management, 73(1), 18–42.
Varghese, J. J., & Rao, M. K. (2025). Influence of resonant leadership on creative performance: The mediating role of affective trust. Cogent Business & Management, 12(1), 2442089.
Zhu, W., Avolio, B. J., & Walumbwa, F. O. (2018). Moderating role of follower characteristics with transformational leadership and follower work engagement. Journal of Applied Psychology, 103(5), 547–561.