بازنگری و ارتقای شیوه‌های مدیریتی حاکم بر سازمان‌ها و پروژه‌های عمرانی باهدف اجرایی موفق، بر پایه استانداردهای فرآیند مدیریت پروژه PMBOK

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسنده

دانشیار گروه معماری، دانشکده فنی انقلاب اسلامی، دانشگاه ملی مهارت، تهران، ایران.

چکیده

مجموعه دانش جامع مدیریت پروژه نه‌تنها به دلیل بهره‌گیری از روش‌های سنتی و کارآمد که طی زمان اثربخشی و محبوبیت خود را به دست آورده و به‌طور گسترده مورداستفاده قرار گرفته‌اند شناخته می‌شود، بلکه شامل رویکردها و تکنیک‌های نوینی نیز هست که در سال‌های اخیر ظهور کرده و توجه متخصصان را جلب کرده‌اند. این مقاله باهدف بررسی تأثیرات مدیریت کارآمد بر پروژه‌های عمرانی برای دستیابی به اجرای موفقیت‌آمیز تهیه‌شده و دیدگاه‌های کارشناسان و متخصصان این حوزه را مورد تحلیل قرار می‌دهد. روش تحقیق در این مطالعه پیمایشی بوده و جامعه آماری آن کارشناسان فعال در زمینه‌های عمران و معماری هستند. نمونه آماری منتخب شامل 107 نفر از متخصصان این حوزه بوده است. نتایج تحقیق بیانگر این است که عوامل کلیدی موفقیت در اجرای پروژه‌های عمرانی بر اساس اولویت شامل مدیریت کارآمد عملکرد تیم پروژه، توسعه و تقویت مهارت‌های تیم، هدایت مؤثر فرآیندهای تدارکاتی، بهبود ارتباطات سازنده، تعامل مناسب با ذینفعان، جذب و سازمان‌دهی اعضای تیم، اجرای صحیح فرآیندهای تضمین کیفیت و مدیریت دقیق وظایف پروژه است.

کلیدواژه‌ها