هدف: این پژوهش با هدف پر کردن خلأ پژوهشی در حوزه برندسازی ورزشی میان‌فرهنگی انجام شد. هدف اصلی شناسایی و تحلیل راهبردهای مؤثر برای تقویت برند بین‌المللی فوتبال عراق با تمرکز بر تبدیل تنوع قومی به مزیت رقابتی بود.
روش: پژوهش حاضر از روش ترکیبی کیفی-کمی استفاده کرد. در بخش کیفی، 53 مطالعه از پایگاه‌های Scopus، WOS و SportDiscus با روش فراترکیب سیستماتیک تحلیل شدند (CVR=0.92-1.00، کاپای کوهن=0.82). بخش کمی شامل پیمایش 213 مدیر و بازیکن لیگ‌های حرفه‌ای با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری (SEM) بود.
یافته‌ها: هشت راهبرد کلیدی شناسایی شد که مهم‌ترین آنها شامل: بازاریابی دیجیتال چندزبانه (R²=0.812)، احیای میراث فرهنگی (CVR=1.00) و همکاری با دیاسپورا (بار عاملی=0.863) بودند. دیپلماسی ورزشی موجب کاهش 35% کلیشه‌های منفی شد. چالش‌های اصلی شامل کمبود بودجه (78%) و مقاومت ساختاری (65%) بودند.
نتیجه‌گیری: مطالعه حاضر چارچوبی ارائه می‌دهد که با تلفیق فناوری دیجیتال، سرمایه دیاسپورا و نوآوری نهادی، می‌تواند به عنوان الگویی برای کشورهای چندفرهنگی عمل کند. پیشنهادات شامل تقویت حکمرانی فراگیر، توسعه اپلیکیشن‌های هواداری و تولید محتوای چندزبانه است. پژوهش‌های آتی می‌توانند بر بررسی آثار بلندمدت و مطالعات تطبیقی تمرکز کنند.
یونس, حسین , سلیمی, مهدی و سلطان حسینی, محمد . (1404). راهبردهای میان فرهنگی تقویت برند فوتبال عراق. مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", (), -. doi: 10.22059/jomc.2025.400039.1008859
MLA
یونس, حسین , , سلیمی, مهدی , و سلطان حسینی, محمد . "راهبردهای میان فرهنگی تقویت برند فوتبال عراق", مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", , , 1404, -. doi: 10.22059/jomc.2025.400039.1008859
HARVARD
یونس, حسین, سلیمی, مهدی, سلطان حسینی, محمد. (1404). 'راهبردهای میان فرهنگی تقویت برند فوتبال عراق', مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", (), pp. -. doi: 10.22059/jomc.2025.400039.1008859
CHICAGO
حسین یونس , مهدی سلیمی و محمد سلطان حسینی, "راهبردهای میان فرهنگی تقویت برند فوتبال عراق," مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", (1404): -, doi: 10.22059/jomc.2025.400039.1008859
VANCOUVER
یونس, حسین, سلیمی, مهدی, سلطان حسینی, محمد. راهبردهای میان فرهنگی تقویت برند فوتبال عراق. مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 1404; (): -. doi: 10.22059/jomc.2025.400039.1008859
