هدف-هدف این پژوهش، ارائه و اعتبارسنجی چارچوبی جامع برای مدیریت تحول در بخش دولتی عراق با تأکید بر فرهنگ سازمانی و مبتنی بر مدل سه‌مرحله‌ای لوین (یخ‌زدایی، تغییر، انجماد مجدد) است. این چارچوب تلاش می‌کند با تلفیق ادبیات نظری و شواهد تجربی، روش‌های مؤثر عارضه‌یابی فرهنگی، مداخله در تغییر و نهادینه‌سازی تحول را در بستر نهادی عراق شناسایی و اعتبارسنجی کند.

روش شناسی-پژوهش حاضر از نظر روش‌شناسی، یک مطالعه آمیخته متوالی اکتشافی است. در فاز نخست، از مرور سیستماتیک ادبیات با تمرکز بر مطالعات مرتبط با مدیریت تحول، فرهنگ سازمانی و بخش دولتی استفاده شد. داده‌های این مرحله با بهره‌گیری از تحلیل محتوای کیفی تحلیل در سه مرحله تغییر لوین منجر شد. در فاز دوم، چارچوب استخراج‌شده با استفاده از پرسشنامه خبره‌محور در میان خبرگان وزارت کار و امور اجتماعی عراق اعتبارسنجی شد. برای تحلیل داده‌های این مرحله، از آزمونt تک‌نمونه‌ای جهت ارزیابی اعتبار مفهومی و کاربردی چارچوب استفاده گردید. جامعه هدف شامل مدیران، خبرگان و متخصصان در وزارت کار و امور اجتماعی عراق بود که 36 نفر به‌صورت هدفمند در پژوهش مشارکت داشتند.

یافته‌ها: در مرحله یخ‌زدایی/عارضه یابی، روش‌هایی نظیر ایجاد آمادگی روانی–فرهنگی برای تحول، آگاهی‌بخشی فرهنگی و شناسایی مقاومت‌های فرهنگی نقش محوری دارند. در مرحله مداخله، رویکردهای یادگیری‌محور، رهبری‌محور و مشارکتی از اولویت بالاتری برخوردارند و در مرحله تثبیت، تداوم رهبری، نهادینه‌سازی فرهنگی از طریق نظام‌های رسمی و هم‌راستاسازی نظام‌های منابع انسانی، بیشترین تأثیر را بر پایداری تغییر دارند.