در عصر پیچیده، رقابتی و نامطمئن جهانی شدن، تنها از طریق استفاده از نتایج پزوهش هاست که می توان راه حل ها و راهنمایی های لازم را برای حل مسائل مورد نیاز جامعه کشف، ارائه نمود. از آن جا که کارآفرینی به عنوان یک عامل کلیدی رشد، توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کشورها شناخته شده است، پژوهش های مرتبط با آن، وأجد أهمیت بسیار است. این پزوهش یکی از مهم ترین موضوعات مرتبط با کارآفرینی، یعنی رابطه و همبستگی بین ویژگی های تحصیلی، مدیریتی، محیطی، جمعیت شناختی و روان شناختی دانش آموختگان و میزأن کارآفرینی آنان را مورد بررسی و مطالعه قرار داده است. بدین منظور، ابتدا خلاصه ای از مفاهیم و یافته های بنیادی 50 سال اخیر، در خصوص کارآفرینی ارائه و سپس نقش هر یک أز این مؤلفه ها در پیش بینی میزان کارآفرینی فارخ التحصیلان دانشگاهی، مشخص گردیده أست. در انجام این پژوهش از روش های تحقیق و همبستگی استفاده شده است . همچنین گرد آوری اطلاعات و داده ها به روش کتابخانه ای و پرسش نامه
84 سوالی ( در مجموع با زیر پرسش ها 165 سوال ) بوده و مورد بررسی جامعه ( متشکل از دانش آموختگان شش رشته از شش دانشکده دشگاه تهران در سال های 1370 تا 1380 در مقطع کارشناسی ) 2819 نفر و حجم نمونه 315 نفر و حجم نمونه باز آزمایی 30 نفر بوده است . برای این منظور داده های فارغ التحصیلان گرد آوری گردیده است آن گاه با استفاده از روش های آماری رگرسیون چندگانه و تحلیل مسیر و روش لیزرل به طراحی مدل پرداخته شده است .
جعفرزاده,مرتضى و بازرگان,دکتر عباس . (1383). تحلیل عوامل مؤثر در کارآ فرینی دانش آموختگان دانشگاه تهران. (e11419). مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 2(3), e11419
MLA
جعفرزاده,مرتضى , و بازرگان,دکتر عباس . "تحلیل عوامل مؤثر در کارآ فرینی دانش آموختگان دانشگاه تهران" .e11419 , مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 2, 3, 1383, e11419.
HARVARD
جعفرزاده مرتضى, بازرگان دکتر عباس. (1383). 'تحلیل عوامل مؤثر در کارآ فرینی دانش آموختگان دانشگاه تهران', مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 2(3), e11419.
CHICAGO
مرتضى جعفرزاده و دکتر عباس بازرگان, "تحلیل عوامل مؤثر در کارآ فرینی دانش آموختگان دانشگاه تهران," مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی", 2 3 (1383): e11419,
VANCOUVER
جعفرزاده مرتضى, بازرگان دکتر عباس. تحلیل عوامل مؤثر در کارآ فرینی دانش آموختگان دانشگاه تهران. مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی". 1383;2(3):e11419.