فراترکیب نقش های مدیران منابع انسانی حوزه سلامت و درمان

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

2 دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

10.22059/jomc.2024.368256.1008614

چکیده

هدف این این پژوهش شناسایی و رتبه‌بندی نقش‌های مدیران منابع انسانی در حوزه سلامت و درمان است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت داده‌ها، آمیخته (کیفی-کمی) است. در بخش کیفی برای شناسایی نقش‌ها از روش فراترکیب استفاده شده است. ۱۷۷سند از پایگاه‌های علمی معتبر جستجو شد که بعد از غربال‌گری 87 پژوهش وارد تحلیل شدند. در بخش کمی برای رتبه‌بندی نقش‌های منابع انسانی از روش وزن‌دهی آنتروپی شانون استفاد شد. ابزار پرسشنامة برای جمع‌آوری داده‌ها استفاده شد. مشارکت‌کنندگان در پژوهش10 نفر از مدیران منابع انسانی بخش سلامت و درمان بودند. تحلیل اسناد در گام کیفی منجر به شناسایی ۷ نقش برای مدیران منابع انسانی شامل نقش‌های توسعه‌ای، نقش‌کارکردی، نفش حامی و خدمت رسان، نقش‌های ارتباطی ، نقش پیشران تغییر، نقش پژوهشگر، نقش‌های راهبردی شد. نتایج رتبه‌بندی نقش‌های منابع انسانی نشان داد که توانمند‌سازی در نقش توسعه‌دهنده، تسلط در امور حرفه ای منابع انسانی در نقش کارکردی، پشتیبان کارکنان در نقش حامی و خدمات رسان، طراح برنامه و سیاست‌های منابع انسانی، مشاور و تصمیم-گیرنده در نقش راهبردی، شبکه‌ساز/ تیم‌ساز در نقش ارتباطی، نوآوری در اجرای امور در نقش پیشران تغییر و پیش‌بینی/ فرصت‌طلب‌جویی در نقش پژوهشگر رتبه نخست را داشتند. لذا، به خط‌مشی‌گذاران و مدیران بخش سلامت و درمان توصیه می‌شود که متناسب با تغییرات محیطی به نقش‌های جدید مدیران منابع انسانی توجه داشته باشند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات