بررسی تأثیر رهبری زهرآگین بر عملکرد صادراتی با میانجی‌گری سکوت سازمانی و تعدیل گری پراکندگی درون‌سازمانی قابلیت‌های بازاریابی بین‌المللی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسنده

استادیار گروه مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی دانشگاه گلستان، گرگان، گلستان. ایران.

10.22059/jomc.2024.379889.1008688

چکیده

در این پژوهش، تأثیر رهبری سمی بر عملکرد صادراتی شرکت‌ها با میانجی‌گری سکوت سازمانی و تعدیل‌گری پراکندگی درون‌سازمانی قابلیت‌های بازاریابی بین‌المللی بررسی شده است. این پژوهش از روش تحقیق کمی و پیمایشی بهره گرفته و جامعه آماری شامل مدیران و کارکنان شرکت‌های بازرگانی و صادراتی استان خراسان رضوی بوده است. با استفاده از نمونه‌گیری مدل‌سازی معادلات ساختاری، 400 نفر از مدیران و کارکنان این شرکت‌ها انتخاب شدند. داده‌ها از طریق پرسش‌نامه‌های استاندارد جمع‌آوری و پایایی و روایی آنها تأیید شد. برای بررسی فرضیات مدل از مدل‌سازی معادلات ساختاری و رویکرد کمترین مربعات جزئی استفاده شد. نتایج نشان داد که رهبری سمی به طور معناداری باعث افزایش سکوت سازمانی (ضریب مسیر = 0.693، عدد معناداری = 22.39) و کاهش عملکرد صادراتی (ضریب مسیر = -0.405، عدد معناداری = 6.216) می‌شود. همچنین، سکوت سازمانی به طور منفی بر عملکرد صادراتی تأثیر می‌گذارد (ضریب مسیر = -0.167، عدد معناداری = 2.669)، هرچند این رابطه در مدل اثرات تعدیلی معنادار نبود. پراکندگی قابلیت‌های بازاریابی بین‌المللی توانست تأثیر منفی رهبری سمی بر عملکرد صادراتی را کاهش دهد (ضریب مسیر = 0.129، عدد معناداری = 2.172). این نتایج بر اهمیت مدیریت صحیح رهبری و توجه به قابلیت‌های بازاریابی بین‌المللی در بهبود عملکرد صادراتی تأکید دارد. پژوهش حاضر نشان می‌دهد که رهبری سمی به طور قابل‌توجهی می‌تواند به سکوت سازمانی منجر شود که خود عملکرد صادراتی را تحت تأثیر منفی قرار می‌دهد. با این حال، قابلیت‌های بازاریابی بین‌المللی پراکنده می‌تواند به عنوان تعدیل‌گر مثبت عمل کرده و اثرات منفی رهبری سمی را کاهش دهد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات