با ورود به عصر ارتباطات و اطلاعات، و حرکت از اقتصاد صنعتی و تولیدی به سمت اقتصاد خدماتی دانش بنیان؛ مبانی رقابتی کسب و کارها از بودجههای سرمایهای و داراییهای ملموس به سمت داراییهای ناملموس و سرمایههای فکری از جمله سرمایههای ارتباطی و اجتماعی تغییرکرده است. از این رو سازمانها بیش از اعصار گذشته بر روی روابط و تعاملات غیررسمی بین کارکنان به منظور تبادل افکار، ایدهها و دانش و اطلاعات خود، و نیز توسعه سرمایه اجتماعی برای ایجاد ارزش برای مشتریان برونی، و در نتیجه مشتریان درونی سازمان تاکید دارند. لذا تولید و توسعه سرمایه اجتماعی مستلزم آگاهی از وجود یا نبود آن در سازمان از طریق سنجش و اندازهگیری آن است. از این رو، این تحقیق بر روی سنجش و اندازهگیری سرمایه اجتماعی در بانکهای دولتی شهر کرمان و در نتیجه رتبهبندی آنها تمرکز نموده است. نتایج بهدست آمده نشان داد که از میان بانکهای مورد مطالعه، بانک ملت و رفاه به ترتیب رتبههای اول و آخر را کسب نمودهاند، و بانکهای ملی، تجارت و مسکن به ترتیب رتبهها دوم تا چهارم را به خود اختصاص دادهاند.
خورشید، صدیقه و تسلیمی، محمد. (1391). رتبهبندی بانکهای دولتی شهر کرمان بر اساس سطح سرمایه اجتماعی با استفاده از تکنیکهای تصمیمگیری چندشاخصه. مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"، 10(26)، 29–58. https://doi.org/10.22059/jomc.2013.29920
MLA
خورشید، صدیقه، و تسلیمی، محمد. "رتبهبندی بانکهای دولتی شهر کرمان بر اساس سطح سرمایه اجتماعی با استفاده از تکنیکهای تصمیمگیری چندشاخصه"، مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"، 10، 26، 1391، 29–58. doi: 10.22059/jomc.2013.29920
HARVARD
خورشید، صدیقه، و تسلیمی، محمد. (1391). 'رتبهبندی بانکهای دولتی شهر کرمان بر اساس سطح سرمایه اجتماعی با استفاده از تکنیکهای تصمیمگیری چندشاخصه'، مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"، 10(26), pp. 29–58. doi: 10.22059/jomc.2013.29920
CHICAGO
خورشید، صدیقه و تسلیمی، محمد، "رتبهبندی بانکهای دولتی شهر کرمان بر اساس سطح سرمایه اجتماعی با استفاده از تکنیکهای تصمیمگیری چندشاخصه." مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی"، 10 26 (1391): 29–58, doi: 10.22059/jomc.2013.29920
VANCOUVER
خورشید صدیقه، تسلیمی محمد. رتبهبندی بانکهای دولتی شهر کرمان بر اساس سطح سرمایه اجتماعی با استفاده از تکنیکهای تصمیمگیری چندشاخصه. مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی". 1391;10(26):29–58. doi: 10.22059/jomc.2013.29920